Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Москве. Очная/дневная форма обучения

Цели и задачи тренинга:
Освоение участниками эффективных приемов структурирования рабочего времени с учетом целеполагания, в т.ч. рассмотрение следующих вопросов:
* Куда уходит время менеджеров по продажам?
* Где найти свободное время?
* Как измерить привлечение клиента  «деньгами» и «временем»?
* Как определить КПД менеджера по продажам?

Цели тренинга: усовершенствовать личные речевые качества участников, освоить систему подготовки делового письма, получить универсальную структуру текста делового письма, выработать гибкий и творческий подход к созданию деловых текстов, повысить эффективность взаимодействия с партнерами посредством деловой переписки.

Преимущества:
- навыки самостоятельной автоматизации управления и  учета  с помощью программы;
- только сертифицированные преподаватели.

Программа Mini MBA - особый продукт системы бизнес-образования. От традиционных программ МВА она отличается: более высокой концентрацией на ключевых дисциплинах, знание которых абсолютно необходимо современным российским менеджерам; более глубокой адаптацией под специфику бизнеса компаний-участников (интенсивные методы обучения, и за счет этого более короткие сроки).

Корпоративная сессия по разработке стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC), проведение анализа существующих и предлагаемых стратегических целей по нескольким методикам:
1.  Анализ предпосылок для разработки стратегии (метод включает в себя работу с  широким перечнем  блоков, оказывающих влияние на формирование стратегии, например, анализ целей заинтересованных сторон,

Цель:
- получить представление об одном из самых применяемых в мире стандартов ИСО 9001;
- узнать, как руководство компании может использовать стандарт, и какие выгоды получит компания, начав работать согласно ИСО 9001;
- приобрести системные знания и глубокое практическое понимание стандартов ИСО 9001;
- на практике увидеть пользу и эффективность методов СМК, которые могут быть далее

Курс «Организация и развитие малого и среднего бизнеса» — эффективная программа подготовки современных бизнес-руководителей.
Вы решили создать собственный бизнес или вывести уже существующий проект на новый уровень? Программа курса, в первую очередь, рассчитана на развитие навыков решения конкретных проблем, неизбежно возникающих в процессе создания и развития своего дела.

Искусство управления

Цель тренинга: Руководителям компании выйти на новый уровень управления, разработав эффективный и практичный механизм выработки и согласования планов со стратегическими целями компании, оценки эффективности, системы контроля достижения стратегических показателей.
Вся работа ведется на основе материалов, разработанных и разрабатываемых в Вашей Компании, специфики Вашего направления бизнеса и его

Изучение алгоритма проведения совещания, технологии организации и проведения мозгового штурма, видов вопросов как метода запуска дискуссии, развитие и укрепление умения слушать и услышать, секрет работы с "трудными" участниками совещания.

Цель программы: Дать менеджеру базовые инструменты управления сотрудниками, которые позволят развивать сотрудника и коммуницировать с максимальной эффективностью.

Выдаваемый документ: удостоверение

Данный курс – это система знаний в сжатом виде, предназначенная начинающим предпринимателям. Это наш личный опыт, полученный за 12 лет существования собственного бизнеса.
Цель: пройти подготовку в самых важных направлениях, с которыми сталкивается каждый начинающий бизнесмен.
Ррезультат: пошаговая инструкция по созданию и развитию собственного бизнеса и достижению своих личных целей.

Современный руководитель стремится не просто набрать необходимое количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. Важнейшим этапом реализации этой цели является этап подбора и оценки персонала.
В программе:
* Система подбора и оценки персонала, применяемая в КГ "Делополис";
*

Обучение по специальности "Управляющий салона красоты" проводится индивидуально (утреннее, дневное и вечернее время).
Длительность полного курса составляет 7 занятий.
По окончанию курса выпускники получают диплом и сертификат государственного образца

Обучение по специальности "Директор салона красоты" проводится индивидуально (утреннее, дневное и вечернее время).
Длительность полного курса - 8 занятий по три академических часа.
По окончанию курса выпускники получают диплом и сертификат государственного образца.

Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации  и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации,  правила оформления всех видов документов в

Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации  и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации,  правила оформления всех видов документов в

Курсы продавцов-кассиров консультантов дают возможность получить одну из самых  востребованных специальностей в нашем городе .Курсы разработаны с учетом квалификационных требований, предъявляемых к специалистам торговли. В ходе обучения на курсах слушатели изучают основные правила торговли, порядок и правила обслуживания покупателей, учатся консультировать покупателей о свойствах и особенностях

Цели:
Понять концептуальные основания инновационной деятельности
Понять особенности управления инновациями как целостными деятельностями
Сформировать представление о законах и закономерностях, определяющих успех инновационной деятельности
Освоить технологии управления организационными изменениями при осуществлении инноваций
Получить представление о менеджменте инноваций как осуществлении