Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Калининграде. Очная/дневная форма обучения

Цели курса: сформировать у слушателей навыки эффективного менеджмента в условиях кризисных ситуаций в бизнесе (компании).
Слушатели получают навыки: способность ставить цели и формулировать задачи в кризисной обстановке, реализовать план кризис-менеджмента в фирме, умение правильно осуществлять диагностику кризисных тенденций в бизнесе, навык работы с персоналом в условиях кризиса, умение

Цели курса: дать информацию слушателям о методах реализации мероприятий по кризис-менеджменту в бизнесе.
Результаты обучения: слушатели получают понимание особенностей управления бизнесом в состоянии кризиса; выдаётся сертификат о прохождении курса.

Цели курса: научить слушателей принципам эффективного управления персоналом в условиях современных тенденций динамичных изменений в мире.
У слушателей формируются следующие навыки: правильные коммуникации с персоналом, планирование карьеры персонала, психологическое портретирование кандидатов, формирование эффективных команд под проект и коллективов для бизнеса.
Выдаётся диплом о дополнительном

Цели курса: проработать со слушателями курса навыки по созданию команд в условиях кризисной ситуации в бизнесе, а также методы мотивации членов коллектива в условиях кризиса.
Слушатели формируют у себя навыки лидера и эффективного менеджера по управлению персоналом в условиях внутрифирменного кризиса.
Выдаётся сертификат о прохождении курса.

Цель курса: дать действующим предпринимателям возможность улучшить качество своего бизнеса, а молодым людям, желающим стать предпринимателями, необходимые знания и навыки для организации собственного бизнеса. Помочь разработать бизнес-план по новому или существующему бизнесу для каждого слушателя.
В конце курса – защита своей бизнес-идеи или собственного проекта по бизнесу.

Цель: Повысить управленческую компетентность.
В программе:
1. Управление временем.
2. Эффективное разрешение конфликтов.
3. Эффективная мотивация подчиненных.

Цель курса – Курс предоставляет участникам инструменты для создания и развития эффективной команды:
- техники эффективной коммуникации;
- процедуры достижения внутрикомандного согласия;
- принятие ответственности как выбора;
- формирование позиции ответственности за свою работу и командный результат;
- выработка и согласование целей и перспектив.

Цель курса - обучить руководителей и сотрудников тому, как устанавливать и совершенствовать внутриорганизационные правила и инструкции. Как писать и выпускать организационную политику компании, а также как ее использовать, для расширения компании и увеличения ее производительности.

Основанный на книге «Проблемы работы», курс содержит ключевые данные об эффективном цикле действия, о том, как справиться с переутомлением, как организовать рабочее место, как не уставать на работе и получать настоящее удовольствие от своей деятельности. Он содержит 50 иллюстраций ключевых данных, тренировки и упражнения. После его завершения Вы будете точно уверены в том, что Вы в полной мере