Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Цели тренинга:
- Ознакомить слушателей со спецификой процессов и типов слияний и поглощений, международной и национальной практикой на современном этапе
- Научить участников тренинга основным методам оценки справедливой и инвестиционной стоимости бизнеса, определения синергии поглощения
- Дать основы национального законодательства по слияниям и поглощениям.
Стоимость обучения уточняйте у

В условиях кризиса наиболее актуальной становится стратегия экономии на издержках и непрерывная оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры для сокращения расходов. На семинаре проводятся практические занятия по интеграции целей бизнеса с бизнес-процессами и оргуструктурой. Семинар-практикум разработан для руководителей служб персонала и широкого круга лиц, ответственных за описание

В Санкт-Петербурге пройдет семинар-практикум для владельцев бизнеса и топ-менеджеров "Как взять под контроль доход своей компании".

В Санкт-Петербурге пройдет семинар-практикум для владельцев бизнеса и топ-менеджеров "Как взять под контроль доход своей компании".

В отличие от специализированных продуктов (трейдеры, работники банковской сферы, ИТ-специалисты и т. п.) здесь нет сложной математики – только школьная арифметика, немного логики и много здравого смысла.

Цели тренинга
-Ознакомить участников с актуальными тенденциями в области КСО
-Проанализировать преимущества внедрения концепции КСО
-Дать основу для определения основных направлений КСО для компании и оптимальную структуру управления
-Дать представление о процессах подготовки нефинансовой отчетности и ее независимой проверки (аудита).
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора

Вы получите пакет реальных технологий для развития и контроля бизнеса!

Цель мастер-класса
Дать ответы на вопросы о маркетинге и маркетерах, интересующие каждого руководителя.
Вопросы сгруппированы в 10 блоков, постоянно корректируются по результатам моего общения с руководителями компаний.
Для вас участие это:
Возможность получить ответы на все интересующие вас вопросы, возможность пересмотреть маркетинг в вашей компании, начать использовать новые инструменты

Эксперты ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» традиционно провели рейтинг «Мировых центров сил» по нашей методике «К4», проанализировали как изменилась конкурентоспособность России относительно других стран, какие шансы дал российскому бизнесу 2010 год.

Эксперты ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» традиционно провели рейтинг «Мировых центров сил» по нашей методике «К4», проанализировали как изменилась конкурентоспособность России относительно других стран, какие шансы дал российскому бизнесу 2010 год.
Макшанов Сергей Иванович
Эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Доктор психологических наук. Автор монографий «Психология

ЕСЛИ ВАМ ВАЖНО ЗНАТЬ
● Как сделать бизнес более сильным, эффективным, рентабельным
● Как мотивировать сотрудников на результат
● Что Вы делаете не так, и за счет чего Ваша компания может  сделать качественный рывок
● Какие шаги предпринять, чтобы при растущей конкуренции удержать своих клиентов и, следовательно, свою долю рынка.

Семинар предназначен для:
● владельцев бизнеса;
● менеджеров высшего уровня;
● менеджеров среднего уровня, находящихся в резерве на высшие позиции.
Цель программы: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

ЦЕЛИ:
Разработка идеальной системы оплаты персонала на базе KPI.

Цели тренинга
- Ознакомить участников с актуальными тенденциями в области КСО
- Проанализировать преимущества внедрения концепции КСО
- Дать основу для определения основных направлений КСО для компании и оптимальную структуру управления
- Дать представление о процессах подготовки нефинансовой отчетности и ее независимой проверки (аудита).
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора

Цели семинара "Корпоративное управление"

-Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
-Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
-Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
-Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.

Цели тренинга
Углубить и расширить навыки работы с финансовой отчетностью компании
Научить анализировать причины отклонений факта от бюджета по направлениям: объемы продаж, цены, ассортимент
Дать практические навыки анализа «затраты-объем-прибыль», чувствительности прибыли к изменению рынка
Научить оценивать прибыльность продуктов, покупателей, каналов сбыта и управлять затратами
Дать

Цели семинара "Корпоративное управление"
-Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
-Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
-Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
-Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного

Предлагаем вашему вниманию лидерскую программу "Психология управления, влияния и работы с командой"

12.12.12 состоится семинар для бухгалтеров и индивидуальных предпринимателей на тему: "Особенности бухгалтерского и налогового учета малых предприятий в 2013 году."

Цели семинара: Развить ключевые компетенции, необходимые для планирования и внедрения организационных изменений; Понять и осознать роли, которые руководитель «играет» в период изменений; Определить составляющие успеха внедрения изменений; Определить спектр личностных реакций на изменения, а также их причины; Получить навыки планирования и внедрения организационных изменений с учетом специфики