Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа совместно с Агентством Info4business приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Принципы построения мотивации в компании. Безжалостные законы управления персоналом".

Профессии, связанные с туризмом всегда окружены ореолом романтики: многие идут учиться по специальности "Менеджер по туризму" с надеждой на путешествия, знакомства с разными странами, новыми людьми и т.д. Но люди, которые избрали туризм своей профессией, должны понимать, что это серьезная и интересная работа. В сфере туризма по-прежнему ощущается недостаток кадров, поэтому активный менеджер по

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Ваша компания нуждается в таком скачке? Признанный эксперт в области разработки систем оплаты труда Елена Ветлужских предлагает к внедрению технологии, которые при успешном внедрении приведут вашу компанию к такому результату.

Автоматизируя бизнес, следует четко понимать, как именно работает этот бизнес сейчас и как повлияет на его работу автоматизация. Такое понимание можно получить из модели бизнес-процессов, включающей описание потока работ, исполнителей и ресурсов, участвующие в процессах. Очень удобно при этом использовать тот же язык, с использованием которого строятся и остальные модели в проекте – UML.L;

Строительство коттеджного посёлка - сложный многоуровневый процесс, особенно в реалиях несовершенного законодательства РФ. Но ровно в тот момент, когда объект, наконец, построен, встает вопрос "и как теперь этим управлять?" На деле выясняется, что управлять очень сложно, а управлять грамотно могут, к сожалению, единицы. Клиенты, зачастую недовольные качеством работы управляющей компании, задают

Современные подходы и практические инструменты проектного управления в сфере IT. Анализ опыта внедрения систем управления IT-проектами на предприятиях различных отраслей. Курс практической направленности: 50% — лекционный материал, 50% — практические занятия.

Что такое себестоимость, как её верно рассчитать. Как распределить издержки между несколькими видами продукции. Как выявить прибыльные и неприбыльные виды деятельности предприятия. Прямые и косвенные затраты.

Российский институт директоров объявляет набор на 3-х дневный семинар «Корпоративный секретарь» - специализированный курс для корпоративных секретарей, секретарей совета директоров и специалистов по корпоративному управлению

На тренинге вы сможете понять свои сильные стороны как лидера и свои зоны развития, чтобы повысить свои лидерские компетенции

Курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фотоматериалами, электронным бланком презентации «Проект 5S».
В программе:
- Анализ деятельности на рабочем месте с точки зрения его результативности. 
- Мотивация персонала к внедрению системы 5S.
- Улучшение условий труда на 30%.
- Создание стандартов для увеличения эффективной работы. Регламентация процессов.
-

Мероприятие посвящается запуску осенних программ дополнительного профессионального образования ВШУП.
На презентации будет подробно рассказано об особенностях обучения по различным программам, преподавательском составе и комплексе учебных дисциплин.
По традиции будет уделено время для ответов на вопросы участников мероприятия.

В результате обучения вы: освоите навыки долгосрочного планирования, управления и реализации маркетинговых задач; узнаете практические методики и инструменты работы с маркетинговой информацией и эффективно проведете анализ рынка; получите уникальные методики и технологии маркетинговой деятельности; сможете оперативно решать нестандартные задачи любого уровня и находить незатратные пути достижения

Ни одна организация, будь то государственное предприятие или даже самая маленькая коммерческая фирма, не застрахованы от проверки Инспекцией Труда. К тому же, в последние годы в поисках минимизации затрат работодатели вынуждены проводить различные структурные изменения (реорганизацию), что приводит к движению, чаще к высвобождению кадров с соответствующем оформлением.
Работодателю надо помнить,

Малоэтажное строительство на сегодняшний день является достойной альтернативой высотному строительству, особенно на рынке загородной недвижимости. Высокая конкуренция в данном секторе требует от застройщиков и инвесторов новых оригинальных подходов в борьбе за клиента. Посетив семинар, вы сможете создать оригинальную концепцию коттеджного поселка, узнаете, как сократить расходы при

В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, создание работоспособного коллектива, основы юридической грамотности для руководителей.

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов экономики отрасли и корпоративного управления нефтегазовыми компаниями.

Плехановская школа бизнеса "Integral", факультет РЭУ им. Г.В. Плеханова приглашает вас каждую среду на день открытых дверей, где вы сможете подробно узнать о программах профессиональной переподготовки.

Необходимость принятия управленческих решений рано или поздно заставляет руководителя задуматься о создании такой финансовой системы в компании, которая позволила бы ему без проблем и, желательно, не покидая кабинета, решать стратегические и текущие задачи.

Программа "Количественные финансы и управление рисками" (направление "Менеджмент", степень "Магистр менеджмента", профиль "Количественные финансы и управление рисками") — новое направление магистратуры ВШФМ. Обучение всем возможным способам управления рисками, которые существуют в теории и применяются на практике.

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card-BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний.
Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная