Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Это курс антикризисного управления, тренинг управления рисками, тренинг увеличения прибыли в компании, тренинг повышения эффективности бизнеса, является очень практическим и при этом невероятно информативным.

Тренинг для тех кто ставит для себя первоочередную задачу - повысить прибыль компании или эффективность бизнес-структуры, которой управляет. В формате коучинговой сессии будут разобраны цели, миссии, стратегическое видение и принципы счастливого руководителя. А также затрагивается тема планирования и бизнес-плана.

В условиях предсказуемой стабильной экономики генеральный директор добивается результата, используя административные рычаги, обещая персоналу карьеру и бонусы, но как этого добиться в ситуации, когда прибыль падает, а целью компании становится - сокращение затрат?

Учебный Центр "ФинЭкспертиза" приглашает Вас принять участие в двухдневном тренинге "Финансы для нефинансовых менеджеров".

Семинар поможет разобраться, как контролировать финансовые потоки, ликвидировать кассовые разрывы, выполнять обязательства и наращивать прибыль.

Технология разработки и внедрения работающих "правил игры".

Интереснейшие данные и тренировки от специалиста по программам радикального повышения эффективности руководителей и сотрудников.
Это единственный в своём роде семинар, позволяющий Вам вывести свою компанию на новый уровень дохода.
Ведущий тренинга поможет Вам освоить легко применимую на практике технологию управления компанией и поделится основными инструментами, позволяющими увеличить доход в

Этот тренинг посвящён эффективному ведению переговоров. Мы изучим ряд переговорных моделей, которые помогут вам разобраться в себе и повысят эффективность проведения переговоров. Мудрые советы и эффективные практические упражнения сделают вас уверенным в себе человеком.

В программе:
- Основные функции менеджмента.
- SMАRT-требования к постановке целей.
- Критерии выбора  эффективного стиля управления в различных ситуациях; виды контроля; конструктивная обратная связь.
- Внешняя и внутренняя мотивация на основе иерархии потребностей Маслоу.
- Плюсы и минусы делегирования полномочий

Курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фотоматериалами, электронным бланком презентации «Проект 5S».
В программе:
- Анализ деятельности на рабочем месте с точки зрения его результативности. 
- Мотивация персонала к внедрению системы 5S.
- Улучшение условий труда на 30%.
- Создание стандартов для увеличения эффективной работы. Регламентация процессов.
-

Программа тренинга позволяет участникам: активизировать основные функции менеджмента, отработать навыки написания целей и задач по технологии SMART (требования к постановке целей) и определить свой стиль управления в различных ситуациях.
Простота и доступность предлагаемых навыков позволит участникам выстроить стройную систему достижения высоких результатов в личном и профессиональном плане.

Цели тренинга: формирование четкого представления процесса управления как самостоятельного, специфичного вида профессиональной деятельности, принципа функционирования организации и предназначения наемных менеджеров в организации.

Цель:
- понять, какие лидерские навыки необходимы для применения Лин
- узнать, какие типы Лин-команд существуют, какая мотивация нужна, чтобы помочь им добиться успеха
- понять, что нужно для сохранения результатов, достигнутых командами штурм-прорывов

В формате практикума вы построите собственный бизнес или оптимизируете имеющийся, увеличивая прибыль, управляя рисками и ставя перед собой новые задачи.

Семинар предлагает концентрированный опыт и практические приемы влияния на рост прибыли и управления платежеспособностью и стоимостью компании. Ограниченное количество мест (не более 10).

Участники тренинга познакомятся с практиками системы Менеджмент 3.0, обсудят возможности применения Менеджмент 3.0 для формирования Agile-среды у себя в компаниях. Вас ожидает небольшое количество теории про вызовы современного руководителя и комплексное мышление, максимум практических игр и упражнений по системе Менеджмент 3.0.

6-дневный практический авторский курс Ильи Гришина по управлению финансами для руководителей и собственников бизнеса. В программе семинара 22 практических задания, построенные не на абстрактных примерах из чужого бизнеса, а на Вашем собственном опыте!

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Бережливое производство — это концепция современного менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. На семинаре будут изучены основные концепции бережливого производства, рассмотрены особенности их применения на практике, в

Бизнес-план – это один из важнейших документов компании. На основании бизнес-плана принимаются решения внутри компании, привлекаются инвестиции, осуществляется мотивация менеджеров. Бизнес-план должен состоять из нескольких разделов, которые характеризуют внутреннюю и внешнюю среду компании, описывают организационные и технологические особенности бизнеса, отражают финансовые показатели, описывают