Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Как настроить клиентоцентричный маркетинг, который приведет к вам очереди клиентов.

Рекомендуем этот курс, если ваше предприятие планирует принять участие в федеральных, ведомственных, целевых программах или проектах, а также государственных заказах; планирует усилить свою кредитную или инвестиционную привлекательность и позиции на рынке. Проводим практикум по формированию плана действий, разработке сетевого графика проведения технологического аудита, формированию документации,

Программа курса построена на практических рекомендациях и кейсах для управляющих, маркетологов и собственников торгово-развлекательных комплексов. Также будут рассмотрены вопросы организации технической эксплуатации, обеспечения безопасности и охраны ТРК.

Программа курса построена на практических примерах и успешно реализованных решениях по вопросам эффективного управления современными торговыми центрами и торгово-развлекательными комплексами. В ходе курса будет проведен разбор кейсов от участников и работа над ошибками. Пришлите ваши вопросы заранее, и мы учтем их при подготовке к занятиям.

Актуальная судебная практика корпоративных конфликтов, разрешения налоговых споров, связанных с хозяйственной деятельностью структуры группы компаний, а также примеры восстановления нарушенных прав во внесудебном порядке.

В центре внимания - управление процессами и персоналом в условиях внедрения изменений в компании. Тренинг поможет понять, как оценить готовность компания к планируемым изменениям и эффективно их внедрять, как работать с сопротивлением сотрудников, чтобы перемены привели только к лучшему.

На курсе рассматриваются вопросы управления санаторно-курортной организацией: планирование деятельности подразделений, контроль системы качества, вопросы мотивации персонала.

Планирование денежных потоков, формирование БДДС, техники пополнения оборотных средств и покрытия кассовых разрывов, управление ликвидностью, автоматизация работы казначейства и работа с большими таблицами в MS Excel.

Программа представляет собой краткий обзор необходимых теоретических знаний в области больших данных, однако основное внимание программы сфокусировано на практическом применении Big Data в организации с целью увеличения эффективности бизнеса. Программа включает практикум в компании "Сбербанк".

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

На весь период обучения слушатели будут работать в роли руководителя ОПОП: узнают о сложностях формирования программ и подготовки их к аккредитации, обсудят методы минимизации риска несоответствия содержания ОПОП требованиям ФГОС ВО 3++, рассмотрят технологии проектного управления. Своим опытом поделятся руководители программ ведущих вузов Санкт-Петербурга и аккредитованные эксперты

Комплексный подход к развитию парковых территорий, построению эффективной хозяйственной деятельности, правовому регулированию, управлению персоналом, проведению массовых мероприятий и работе с посетителями парка.

Рассматриваются ключевые вопросы деятельности руководителей и специалистов, связанных с планированием, выполнением и реализацией НИОКР. Практические рекомендации дадут опытные специалисты по управлению инновационными проектами.

Цель семинара: изучить требования и рекомендации, касающиеся подготовки финансовых моделей проектов ГЧП; рассмотреть взаимосвязь финансовой модели и общей практики финансового структурирования проекта; научиться самостоятельно строить грамотную и удобную финансовую модель.

Слаженная работа юридической службы позволит оперативно оценить юридические и регуляторные риски компании, а также выстроить правильный вектор развития организации. В программе даются практические рекомендации по оптимизации процессов правовой работы.

Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении текущими результатами, достижении целей и мотивации подчиненных; выработать навыки эффективной постановки задач и контроля их выполнения. За время занятий вы овладеете ключевыми управленческими навыками, сможете выработать собственный стиль управления.

На курсе вы познакомитесь с эффективными инструментами продвижения школы иностранных языков, узнаете, как развивать управленческие навыки, получите индивидуальную юридическую консультацию и проведете обзор современных методик преподавания.

В программе: учет и управление затратами, финансовая структура, бюджетирование и автоматизация управленческого учета, способы повышения эффективности управленческого учета и финансового контроллинга. Запланированы занятия-практикумы, разбор кейсов, анализ практических ситуаций.

В центре внимания: управление организационным порядком, рисками, людьми. Интенсивный 5-дневный курс, сочетающий в себе семинарский и тренинговый форматы обучения. Программа входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс.

Программа насыщена деловыми играми, практическими занятиями, рекомендациями экспертов, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом.