Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

В программе:
1. Навыки планирования и организации переговоров, нацеленных на результат;
2. Учит вступать в переговоры с сильной, взвешенной, аргументированной позицией;
3. Помогает эффективно убеждать других и успешно "продавать" свои идеи.

Программа профессиональной переподготовки по направлению "Менеджмент". Специализация - "Производственный менеджмент и управление проектами".

Если Вы не управляете бизнес-процессами, процессы управляют Вашим бизнесом.
Практический семинар для руководителей. Дает системное представление об управлении бизнес-процессами, вооружает технологией и инструментами экономии непроизводительных затрат.

Стили лидерства и руководства рабочей командой. Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. Приемы и техники психологического влияния на подчиненных. Управление работой команды в решении творческих задач. Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях

Программа для ТОП-менеджеров, менеджеров среднего звена, а также всех, кто: желает повысить свою эффективность в общении с руководителями, подчиненными и коллегами, интересуется психологией влияния, менеджментом, стремится к личному успеху.

Китай находится на первом месте в мире по производству товаров. Сказки о том, что скоро поизводство переместится в другие страны, остаются пока далекой перспективой?
А нам интересно вести бизнес здесь и сейчас, в России. Начинать, продолжать, развивать – вот наша задача!

Индивидуальный курс руководителя по эффективному проведению совещаний: постановка задач, выработка и принятие решений, методы групповой работы, управление командой.

Цель программы: развитие умений и навыков принятия эффективных нестандартных и оригинальных решений, создания креативных конкурентноспособных бизнес-идей, превращение их в прибыльный бизнес-продукт.

Сессия стратегического планирования – это комплексный консалтинговый проект по анализу состояния и перспектив развития бизнеса компании (группы компаний) результатом которого является коллегиальное проектирование видения, стратегических целей, базовых, функциональных и антикризисных стратегий развития на основе пошаговой исследовательской, консалтинговой и проектной работы под  модерацией

Комплексная авторская программа команды Альфа-центра "Формирования навыков неформальных лидеров у лидеров формальных".
Цель: формирование у формальных лидеров навыков лидеров неформальных через развитие ответственности руководителей, их способности принимать, нести и делегировать ответственность. Освоение методов эффективного управления и взаимодействия с рабочим коллективом.

Обсуждаем ключевые показатели эффективности (KPI) для бухгалтерии, их структуру, смысл и базовые значения.

Все организации стремятся к эффективным продажам, но как этого добиться? Практика показывает, что 80% прибыли приносят 20% клиентов, и именно этих клиентов часто принято считать ключевыми и уделять им основное внимание. Однако здесь тоже не все так просто: ведь крупные клиенты не сразу становятся крупными, и, может быть, есть еще другие критерии оценки важности клиента для компании.

Цель семинара: системно представить и проанализировать на конкретных примерах ключевые области финансового менеджмента: финансовый учет, бюджетирование, работа с балансом и отчетом о прибылях и убытках.

В 2015 году на факультете права открывается новая российско-британская магистерская программа для юристов. Курсы программы объединяет единая тематика: как по праву приобрести активы, управлять ими и защищать их.

Время - невосполнимый ресурс нашей жизни. Научившись управлять временем, вы научитесь эффективно управлять своей жизнью!

Основные цели и задачи тренинга:
- Развить управленческие навыки руководителя.
- Научить правильно ставить цели и достигать их.
- Отработать навыки управления временем.
- Овладеть методами управления собственной мотивацией и мотивацией персонала.
- Способствовать раскрытию личного лидерского потенциала участников.

Структурированное представление полного курса 1-й Европейской Школы Байера позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию.

Вы предприниматель и хотите сами вести бухгалтерский учет или контролировать работу своего бухгалтера?

Цель: Предоставить участникам арсенал методов, направленных на всесторонний анализ управленческих проблем, позволяющих определить успешный или наиболее оптимальный путь выхода из сложившейся ситуации.
Данный тренинг проходит в рамках бизнес-курса "Профессиональные умения менеджера".

Повысить уровень качества обслуживания подразделения/отдела/компании по отношению к внешним и/или внутренним клиентам
Повысить управляемость и гибкость клиентских подразделений компании
Повысить клиентоориентированность мышления сотрудников сервисных подразделений
Повысить конкурентоспособность организации через управление удовлетворенностью клиентов