Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Программа подготовлена для кадрового резерва руководителей среднего звена.
Цель программы: развитие управленческой компетентности кадрового резерва руководителей среднего звена предприятия.

Стили лидерства и руководства рабочей командой. Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. Приемы и техники психологического влияния на подчиненных. Управление работой команды в решении творческих задач. Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях

Основный цели данного тренинга:
Во-первых, познакомить слушателей с особенностями использования и внедрения Agile подхода к управлению проектами.
Во-вторых, сделать сравнительный анализ применения инструментов управления Agile проектами при организации разработки программного обеспечения. И закрепить на практических упражнениях ценность Agile инструментов и подходов.

Программа профессиональной переподготовки способствует получению теоретических и практических знаний и навыков в сфере экономики и менеджмента.

Если Вы не управляете бизнес-процессами, процессы управляют Вашим бизнесом.
Практический семинар для руководителей. Дает системное представление об управлении бизнес-процессами, вооружает технологией и инструментами экономии непроизводительных затрат.

Цель: приобретение базовых навыков прочтения и понимания финансовой отчетности компании, применения основных методов финансового анализа к данным, представленным в отчетности, а также использования результатов финансового анализа в процессе принятия управленческих решений с целью повышения качества управления компанией.

Сессия стратегического планирования – это комплексный консалтинговый проект по анализу состояния и перспектив развития бизнеса компании (группы компаний) результатом которого является коллегиальное проектирование видения, стратегических целей, базовых, функциональных и антикризисных стратегий развития на основе пошаговой исследовательской, консалтинговой и проектной работы под  модерацией

Программа для ТОП-менеджеров, менеджеров среднего звена, а также всех, кто: желает повысить свою эффективность в общении с руководителями, подчиненными и коллегами, интересуется психологией влияния, менеджментом, стремится к личному успеху.

Тренинг "Управление конфликтом" рассчитан на менеджеров и руководителей высшего и среднего звена, а так же на сотрудников, входящих в программу "Кадровый резерв"
Цель тренинга: развитие навыка конструктивного поведения при разрешении конфликтов и конфликтных ситуаций.

«Чтобы эффективно общаться, мы должны осознать, что все мы отличаемся друг от друга в том, как мы воспринимаем мир, и использовать это понимание в качестве руководства для нашего общения с другими людьми.
То, как мы общаемся с другими людьми и с самими собой, в конечном счёте, определяет качество нашей жизни». Энтони Роббинс
Менеджер – актёр на сцене. Такие черты поведения, как вежливость,

Цели курса:
Предоставить участникам проверенные технологии для передачи ответственности;
Дать новые возможности для определения собственных приоритетов в профессиональной деятельности;
Научить пользоваться четкими алгоритмами делегирования полномочий и ответственности.
Задачи курса:
Сформировать компетенции современного руководителя;
Научиться грамотно ставить цели;
Освоение

Китай находится на первом месте в мире по производству товаров. Сказки о том, что скоро поизводство переместится в другие страны, остаются пока далекой перспективой?
А нам интересно вести бизнес здесь и сейчас, в России. Начинать, продолжать, развивать – вот наша задача!

Основные цели и задачи тренинга:
- Развить управленческие навыки руководителя.
- Научить правильно ставить цели и достигать их.
- Отработать навыки управления временем.
- Овладеть методами управления собственной мотивацией и мотивацией персонала.
- Способствовать раскрытию личного лидерского потенциала участников.

Программа призвана помочь при проведении мероприятий по защите персональных данных от несанкционированного доступа и неправомерного использования.

Тренинг представляет собой двухдневный интерактивный курс с использованием видеозаписи, направленный на развитие лидерского потенциала региональных директоров розничной сети.

Цель: Предоставить участникам арсенал методов, направленных на всесторонний анализ управленческих проблем, позволяющих определить успешный или наиболее оптимальный путь выхода из сложившейся ситуации.
Данный тренинг проходит в рамках бизнес-курса "Профессиональные умения менеджера".

Индивидуальный курс руководителя по эффективному проведению совещаний: постановка задач, выработка и принятие решений, методы групповой работы, управление командой.

Цель программы: развитие умений и навыков принятия эффективных нестандартных и оригинальных решений, создания креативных конкурентноспособных бизнес-идей, превращение их в прибыльный бизнес-продукт.

Обсуждаем ключевые показатели эффективности (KPI) для бухгалтерии, их структуру, смысл и базовые значения.

Данный курс является продолжением курса по описанию и оптимизации процессов организации и даёт представление об основных принципах реализации и управления проектом по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов в организации.