Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Курс разработан в соответствии с мировыми стандартами.

Результаты проведения программы для организации:
Изменение образа мышления, формирование взгляда на мир и расширение горизонтов восприятия. Проживая бизнес-кейсы, игры, задания, мозговые штурмы, участники на своем опыте убеждаются, что достижение инновационных результатов невозможно без ценностно-ориентированного поведения;
Качественное повышение отдачи от человеческого ресурса организации;

Слушатели узнают о построении эффективных систем управления для личностного, профессионального или управленческого роста, о путях и методах их контроля, анализа и оптимизации.

Цель курса: обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев для эффективного управления собственными компаниями, с использованием программы «1С: Предприятие 8.2 Управление небольшой фирмой» на предприятиях малого и среднего бизнеса.

Цель тренинга: сформировать основные навыки, необходимые для эффективного управления проектами.
Задачи тренинга:
1. Дать знания об общих закономерностях реализации проектов.
2. Освоить методы и приемы управления проектами.
3. Сформировать и развить управленческие умения и навыки, необходимые для управления проектами.
4. Систематизировать знания участников о принципах и процессе принятия

Страх, тревога, чувство бессилия, раздражение, гнев – каждый из нас хоть раз испытывал эти эмоции в кабинетах чиновников, когда, как нам кажется, только от воли одного человека зависит – будет дан ход нашей бумаге или нет, поставит он свою визу или придерется к мелочи, решится все в один день или затянется на месяцы. Все эти эмоции появляются по одной причине - мы не понимаем правил игры, по

Программа предназначена для слушателей, имеющих опыт работы в сфере управления образованием. Цель программы: подготовка эффективных менеджеров образования, способных формировать и реализовывать образовательную политику и управлять образованием на уровне учреждений государственного управления.

Автор и руководитель семинара-тренинга: Инна Силенок - психолог, бизнес-тренер, мастер НЛП, действительный член и преподаватель ОППЛ, психотерапевт Единого реестра профессиональных психотерапевтов Европы и единого Всемирного реестра психотерапевтов, опыт в продажах 17 лет. Опыт проведения бизнес-тренингов 12 лет.

Вы хотите открыть свое дело, но не знаете с чего начать?
Мы готовы помочь Вам получить комплекс знаний, необходимых для создания собственного успешного бизнеса и управления им.
У нас Вы сможете получить теоретические и практические знания по основам управления, юридического права, бухгалтерского учета, налогообложения, маркетинга.
Также мы поможем Вам определиться с направлением бизнеса, если

Цель: Повысить эффективность работы подразделений организации за счет внедрения технологии планирования деятельности

Цели: сформировать у участников навыки ведения эффективных переговоров в жестких условиях за счет:
- умения сориентироваться в партнере, его потребностях, мотивации, критериях принятия им решений
- умения успешно вести переговоры в условиях давления со стороны контрагента
- умения прямо и скрыто лидировать, определять правила в отношениях с контрагентом переговоры в жесткой среде и

Акцент на грамотную организацию дизайн-процесса, что необходимо знать, чтобы работать профессионально, успешно и получать желаемую отдачу от бизнеса в сфере дизайна интерьеров. Как правильно составлять контракт, проводить переговоры с заказчиком и уметь находить компромиссы, управлять проектом и рассчитывать коммерческую стоимость проекта и своих услуг.
Первая половина курса будет посвящена

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
- руководителей, которые понимают, что надо менять систему своей работы, но не знают, с чего начать;
- руководителей, которые хотят добиваться большего от своих подчиненных (сотрудников), но не уверены в выборе необходимых средств и методов управления.

Тренинг предназначен для руководителей разного уровня, для которых значимы вопросы эффективных управленческих коммуникаций.

В результате тренинга участники:
- овладеют навыками предотвращения и конструктивного решения  конфликтных ситуаций  с коллегами и внешними контрагентами;
- разовьют  умение распознавать и эффективно реагировать на манипуляции;
- повысят эффективность своих действий  при работе с сомнениями, возражениями собеседников.

Тренинг нацелен на проведение оценки управленческого персонала по критериям, необходимым в работе на руководящих должностях: компетенции, навыки, особенности личности. Данный тренинг проводится также для сплочения управленческой команды, обмена профессиональным опытом и улучшения внутренних коммуникаций.
В течение 4 часов управленцы проходят испытания, в которых должны применить свои

Симуляция состоит из 8 этапов, на каждом из которых участники принимают управленческие решения на основании анализа новой информации (слухи, пакеты от организаторов, коммуникации между участниками) или на свой страх и риск. Исходя из Легенды, каждый участник начинает свой пусть к успеху в одиночку, но в середине симуляции они вынуждены объединиться для совместной работы.
Симуляция подразумевает

Двухгодичная британская программа NCC, международный диплом в области Бизнеса, одобренный NZQA:
Первый год обучения - Diploma in Business Level 5.
Второй год обучения - Diploma in Business Level 6.
По окончании двухгодичной программы студент получает Job Search Visa, годичную визу для поиска работы. Это значительно упрощает иммиграционный процесс.

Курс, дающий базовые знания по методологии управления проектами разработки программного обеспечения.
Цель курса – ознакомить слушателей с фундаментальными основами системной инженерии и особенностями использования её базовых положений при реализации программных проектов. В курсе обсуждаются базовые понятия системной инженерии, методологические основы моделей жизненного цикла программных

Интенсивный курс, позволяющий получить весь комплекс базовых знаний, а также практические навыки по дисциплине управления проектами. Цель курса – изучение прикладных аспектов техники управления проектами и практика наиболее существенных инструментов. Курс позволяет приобрести умения и навыки по структурированию проекта по времени и задачам, целеполаганию и постановке задач, основным методам