Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы . Дистанционная форма обучения

Узнайте об основных принципах построения организаций, рассмотренных как в теории, так и на практике. Теория организации - это одна из базовых управленческих дисциплин, находящихся на стыке социологии, экономики, психологии, социальной антропологии и других. Этот предмет изучает, как устроена организация, как она функционирует, как рождается, живет, меняется и умирает. В этом смысле теория

На курсе изучаются юридические аспекты работы стартапов - растущих компаний в высокотехнологичной сфере. Слушатели ознакомятся с базовыми понятиями юридической техники, узнают, какими законами регулируется бизнес, в том числе высокотехнологичный. Лекторы дадут ответы на актуальные вопросы: что такое стартап? Какая форма больше подходит для ведения такого бизнеса? Как зарегистрировать фирму и как

Вы — руководитель фирмы или специалист по маркетингу? Вы хотите точно знать, как эффективно реализовать интернет стратегию и как контролировать работу интернет-маркетолога? Ответы на эти, а также многие другие вопросы Вы узнаете на  курсе Центра «Специалист» — «Интернет-маркетинг для руководителя: методы эффективного контроля».
Основной критерий оценки рекламной кампании — эффективность. К

Хотите знать жизненный цикл и модели разработки ПО? Научиться самостоятельно разрабатывать дашборды для качественного анализа? Использовать самые современные методологии управления проектами?

Целевые ориентиры курса: в программе рассматриваются современные технологии исследования и прогнозирования рынка, управления маркетинговой деятельностью компании, эффективные методы повышения продаж развиваются навыки формирования и реализации маркетинговой стратегии фирмы.

Администрирование сферы услуг – это процесс формирования навыков системы высококачественного обслуживания клиентов, управления процессами и качеством предоставления услуг.
Цели и задачи курса: рассмотрение теоретических и практических основ организации предприятий сферы услуг; изучение законодательных и нормативных актов Российской Федерации, а также инструктивных и руководящих материалов

Курс состоит из 6 теоретических вебинаров, 6 практических заданий и 2-х промежуточных тестирований. Длительность курса составляет 6 недель.
Для удобства участников, курс разделен на две части: "Как составить бизнес-план" и "Привлечение инвестиций". Участники могут посетить либо одну из частей, либо обе.
Все участники получают инфопакет. На время проведения курса участникам группы выделяется

Целью данного курса является знакомство с принципами итерационной разработки на примере фреймворка Scrum, а также развитие навыков управления потоком задач с помощью метода Канбан.

Курс нацелен на получение навыков использования инструментов Канбан-метода и создания прототипа дизайна собственной Канбан-системы.

Приглашаем вас на онлайн-курс "Оценка стоимости компании. Анализ инвестиционных проектов. Оптимизация деятельности компании".

Приглашаем вас на онлайн-курс "Практическая организация и постановка управленческого учета в компании и холдинге".

Приглашаем вас на онлайн-курс "Финансовый анализ и диагностика бизнеса".

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможности прикладного решения "1С: ERP управление предприятием 2.5".

Это образовательно-исследовательский курс ориентирован на философствующих менеджеров высшего звена, занятых в процессах управления развитием компаний и стратегического планирования, сознающих ценность опоры в решениях на законы и закономерности развития, склонных к аналитике, выходящей за пределы наблюдаемых явлений бизнеса.
Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия»

Курс "Финансы предприятия" состоит из базовых курсов экономики, бюджетирования  и управления инвестициями. После прохождения курса по финансам вы получите комплекс практических инструментов по формированию себестоимости, разработке и оптимизации систем управленческого учета, бюджетирования. а также финансового анализа и моделирования. Разберете и закрепите на практических примерах все процессы

В ходе этого курса вы приобретете знания и навыки, позволяющие разрабатывать технические задания на автоматизированные системы, полностью выполняющие все проектные функции. Вы научитесь разрабатывать ТЗ с наименьшими рисками для себя и заказчика и узнаете как правильно организовать процесс работы с заказчиком.

Задачи программы: дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio; сформировать практические навыки по построению бизнес-архитектуры компании; сформировать навыки работы в Business Studio; дать представление о возможностях Business Studio.

Курс охватывает основополагающие понятия, роли и способы организации управления проектами. Участники на практике спланируют проект, используя подходы, описанные в стандарте PMI PMBoK.

Этот курс предназначен для ознакомления слушателей с набором инструментов, которые используются в областях Design Thinking, Agile, Lean. Результатом тренинга является развитие навыков, необходимых для быстрого создания новых продуктов и разработки их дизайна.

Курс предоставляет структурный подход к проектной деятельности, объединяя все этапы от идеи до реализации в единый процесс. Позволяет использовать лучшее из мировых практик управления проектами (Agile, Customer Development, Predictive Project Management, Kanban) c учётом российских реалий.