Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Дистанционная форма обучения

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; управление персоналом; финансовый менеджмент.

Модули обучения: эффективный маркетинг и продвижение; стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; финансовый менеджмент.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент, маркетинг и продвижение уравление продажами, управление персоналом, финансовый менеджмент.

Курс "Финансы предприятия" состоит из базовых курсов экономики, бюджетирования  и управления инвестициями. После прохождения курса по финансам вы получите комплекс практических инструментов по формированию себестоимости, разработке и оптимизации систем управленческого учета, бюджетирования. а также финансового анализа и моделирования. Разберете и закрепите на практических примерах все процессы

Модули обучения: финансовый менеджмент, анализ, бюджетирование, инвестиции; право, налоги, бух. отчетность, МСФО, аудит; управление персоналом, управленческие компетенции; стратегический менеджмент.

Курс охватывает основополагающие понятия, роли и способы организации управления проектами. Участники на практике спланируют проект, используя подходы, описанные в стандарте PMI PMBoK.

Курс @Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с UML@ представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) UML.

Этот курс предназначен для ознакомления слушателей с набором инструментов, которые используются в областях Design Thinking, Agile, Lean. Результатом тренинга является развитие навыков, необходимых для быстрого создания новых продуктов и разработки их дизайна.

На курсе слушатели ознакомятся с особенностями построения работы в органах местного самоуправления во всех ее сферах с учетом последних изменений российского законодательства, в закупочной деятельности, в порядке осуществления муниципального контроля, в порядке проведения экспертизы нормативно-правовых актов, в договорной работе.

Окончив курс, вы сможете быстро и легко создавать календарный график проекта, планировать ресурсы, определять трудозатраты и бюджет проекта, оценивать риски и управлять процессом выполнения проекта, а также строить прогнозы и готовить отчеты.

Целью данного курса является знакомство с принципами итерационной разработки на примере фреймворка Scrum, а также развитие навыков управления потоком задач с помощью метода Канбан.

Курс "Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с BPMN 2.0" представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) BPMN.

Курс нацелен на получение навыков использования инструментов Канбан-метода и создания прототипа дизайна собственной Канбан-системы.

Приглашаем вас на онлайн-курс "Оценка стоимости компании. Анализ инвестиционных проектов. Оптимизация деятельности компании".

Приглашаем вас на онлайн-курс "Практическая организация и постановка управленческого учета в компании и холдинге".

В процессе курса слушатели будут защищать модели своих процессов, а также предложения по их оптимизации. В итоге курса будет разработан план внедрения процессного управления в организации Заказчика.

Приглашаем вас на онлайн-курс "Финансовый анализ и диагностика бизнеса".

Курс предоставляет структурный подход к проектной деятельности, объединяя все этапы от идеи до реализации в единый процесс. Позволяет использовать лучшее из мировых практик управления проектами (Agile, Customer Development, Predictive Project Management, Kanban) c учётом российских реалий.

Курс основан на международном стандарте практики бизнес-анализа BABOK Guide v.3 и даёт необходимые базовые знания для дальнейшей сертификации IIBA.

Курс основан на международном стандарте практики бизнес-анализа BABOK Guide v.3 и даёт необходимые базовые знания для дальнейшей сертификации IIBA.