Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Дистанционная форма обучения

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оценке эффективности работы торгового центра. Алгоритм работы с арендаторами с целью обеспечения максимальной загрузки площадей. Обобщенный опыт коллег в сфере управления торговым центром. Методику практического использования показателей оценки эффективности работы ТЦ.

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе наставничества.

Курс "Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с BPMN 2.0" представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) BPMN.

Дистанционная программа-интенсив: за три месяца вы получите системные знания в области маркетинга и научитесь применять их в решении рабочих задач.

Курс @Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с UML@ представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) UML.

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих осуществлять оценку финансового состояния компании с использованием традиционной (бухгалтерской) модели и модели, базирующейся на стратегических установках; знать технологии внедрения BSC (система сбалансированных показателей); использовать основные инструменты BSC и разрабатывать  стратегические карты в ключевых

Каждый из нас хочет быть успешным в жизни. Быть сильным, уверенным, красивым, реализованным, востребованным и уважаемым. И это – реально. Реально для каждого. Почему же мы в реальности видим другое? Почему написано множество книг по успешности, эффективности и счастью, – а счастливых и эффективных людей мало? По очень простой причине. Причина в том, что люди не знают инструкцию по применению

Все проекты имеют уникальные характеристики, но нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Десять этапов технологии гарантируют успех, облегчают вам возможность начать их применять.
Вы получите Индикаторы Вероятности Успеха (PSI), которые были проверены на практике нескольких тысяч проектов, вы можете оценивать проекты, вы можете наиболее

Программа Mini-MBA - для тех, кто хочет быстро получить основные знания и навыки, необходимые для успешной управленческой деятельности, выйти на новый уровень или начать новый бизнес!

Приглашаем на вебинар "СIMA Е2 – Project and Relationship Management (Управление проектами и взаимоотношениями)".

Многолетняя практика работы с управленцами разного уровня показала, что грамотных и эффективных руководителей очень мало. Основная причина в том, что нет школы менеджмента. В большинстве компаний система обучения руководителей практически отсутствует. Как правило руководителем назначают самого способного исполнителя и дальше сотрудник развивается по карьерной лестнице. Новоиспеченный руководитель

На семинаре вы познакомитесь с понятием системы сбалансированных показателей (ССП). Вы рассмотрите структуру её элементов, а также узнаете, из чего составляются ключевые показатели эффективности (KPI). Опытный преподаватель покажет вам наглядные примеры внедрения этих показателей с результатами в компании.

Цель: повышение качества стратегического мышления, развитие и повышение конкурентоспособности предприятия.

Изучение принципов и моделей современного финансового анализа компании, направленного на выявление факторов, создающих её фундаментальную стоимость. Освоение методов оценки финансовых эффектов стратегических решений компании.

Курс представляет собой полноценный практикум в области финансовой стратегии, включает кейсы для наращивания навыков финансового стратегирования и моделирования, знакомит с инновациями в области FinTech.

За последние 10 лет открытия в поведенческой экономике позволили сделать прорыв в понимании, как люди принимают решения и как на это можно влиять. Суть в том, что кроме логической и эмоциональной составляющей есть еще и 3-й элемент убеждения и влияния. Ключ лежит в предсказуемой иррациональности. Именно по этим новым методам убеждения и влияния пройдет вебинар.

О том, как справиться со своими страхами, решить проблемы связанные с открытием бизнеса и перестроить своё мышление вы узнаете на вебинаре "8 шагов от наемного сотрудника к предпринимателю".

Практический семинар в формате СТРАТОСФЕРА. Команда тренеров будет вести вещание из отдельной студии, создавая полный эффект присутствия.
Семинар "Моделирование, анализ, проектирование изменений" входит в цикл "Анализ и целенаправленное изменение процессов".

В курсе с позиций системного подхода изучаются основные процессы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты с целями и стратегиями компании. Обучение на программе носит практико-ориентированный характер, предполагает широкое использование кейсов и выполнение слушателями самостоятельных проектов.

Это образовательно-исследовательский курс ориентирован на философствующих менеджеров высшего звена, занятых в процессах управления развитием компаний и стратегического планирования, сознающих ценность опоры в решениях на законы и закономерности развития, склонных к аналитике, выходящей за пределы наблюдаемых явлений бизнеса.
Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия»