Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары . Модульная форма обучения

Цели:
1.  Дать участникам семинара системное представление о современных концепциях эффективного производства
2. Познакомить с содержанием подсистем TPS-Lean - 5S, Кайдзен, TPM, TQM, JIT и инструментами их практической реализации
3. Передать элементы технологии внедрения TPS-Lean, отработанные на отечественных предприятиях
4. Побудить участников семинара к осознанию необходимости поиска

Система менеджмента качества – международно-признанная модель управления предприятиями, способствующая повышению качества и конкурентоспособности предприятий. Улучшение работы предприятия достигается за счет стандартизации, оптимизации и применения методов управления, описанных в международном стандарте ISO 9001.

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими.
В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения.
Системное управление затратами, контроль за реализацией финансовой

Безопасность может быть достигнута только путём постоянных изменений, путём отбрасывания старых идей, которые утратили свою полезность, и адаптируя другие к текущим фактам.(Уильям Дуглас).
Очень часто требуется больше мужества, чтобы изменить своё мнение, чем придерживаться его(Георг Кристоф Лихтенберг).

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами?
Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому Вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы

Для эффективного планирования и управления компанией необходимо обладать базовыми знаниями, которые нужны каждому предпринимателю, руководителю подразделения, отдела.
Кроме знаний, необходимо применение в практической жизни. На семинаре будут рассмотрены примеры из реальной жизни, к каким последствиям может привести отсутствие анализа и принятие ошибочных управленческих решений.
На семинаре

Вы посвящаете все свое время продажам, закупкам. Каждый день вы слышите от персонала: давай, давай. И на определенном этапе вы понимаете, что потеряли контроль над деньгами. Куда они уходят, почему у вас вроде работа кипит, а наличных в кассе нет, почему затраты не соответствуют полученной выручке? Этот семинар для всех, кто хочет, наконец, разобраться с финансами в своем бизнесе, даже очень

VIP - ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ!!!
Впервые в г. Кемерово МИХАИЛ МОЛОКАНОВ (г. Москва)
Тренер-психолог на НТВ (подготовка лидеров к прямому эфиру). Эксперт на телеканалах: Россия, РБК, ТВ Центр, ТВ3, Культура, Домашний, Столица, ПроДеньги, ТДК, Успех, Комсомольская правда ТВ. Автор боле 100 научных и популярных статей и четырех книг по лидерству и личностному успеху.
Авторский тренинг:

Семинар откроет естественные законы управления бизнесом, слушатели узнают: от каких факторов зависит успех и свобода владельца бизнеса; как превратить компанию в четко организованный механизм, приносящий прибыль; что значит мыслить стратегически; как оградить себя от ошибок управления и построения бизнеса. Участники семинара получат практические инструменты для улучшения бизнеса и составят план

Цель курса: рассмотреть проблемы современной бухгалтерии, причины недовольства результатами работы; пошаговое руководство по выстраиванию работы подразделения; разработать систему оценки и обеспечения результативности работы бухгалтерии; обсудить принципы взаимодействия бухгалтерии с генеральным директором и со всеми структурными подразделениями компании, внешними контрагентами.

Совсем недавно Уфимским представительством  международной экспертной компании VISOTSKY CONSULTING был проведен опрос среди владельцев  мелкого и среднего бизнеса Уфы. Большинство собственников бизнеса отметили, что в 2015 году из-за кризиса столкнулись со следующими проблемами: доход компании перестал расти, а у некоторых компаний даже начал падать, компании, закупающие товары из Европы и Китая

Вы сможете сформировать маркетинговое мышление, обрести способность к разработке, обоснованию и реализации маркетинговых планов в рамках стратегии развития компании, изучить маркетинговые инструменты.

Вы сможете сформировать стратегическое мышление и повысить уровень профессионализма в области управления изменениями.
Благодаря обучению вы сможете провести диагностику состояния организации, безошибочно выбрать цели изменений, разработать решения по дальнейшему развитию компании, запланировать шаги по внедрению изменений на предприятии.

Целью семинара является подготовка слушателей к успешному внедрению сбалансированной системы показателей в своей компании.

Цели семинара:
- оказать содействие в выработке собственного видения пути построения производственной системы на принципах бережливого производства;
- ознакомить с российским и зарубежным опытом построения системы;
- отработать отдельные элементы развертывания системы наведения чистоты и порядка и всеобщего производительного обслуживания оборудования в процессе выполнения учебных заданий.

Агентство экономической и кадровой безопасности приглашает на семинар-тренинг "Бизнес-профайлинг", Основы невербальной коммуникации. Жестология переговоров. Маркеры правды и признаки лжи. Практический глазной доступ.

Вы решили открыть салон красоты. У вас есть  3 пути: открывать салон как получается. Куда интуиция и кривая выведут; насобирать разрозненную информацию из разных источников и понадеяться на знания знакомого косметолога; пройти полноценное обучение у профессионала в этом бизнесе и пойти уверенно по вашему звёздному пути к успеху. Какой вы сделаете выбор? За вас никто это не решит. Поэтому пришло

Институтом Адизеса организован уникальный семинар для директоров (вице-президентов) по стратегическому и организационному развитию, мероприятие также подойдет для директоров по персоналу, повышающих свои компетенции в области стратегического развития. А также для собственников и СЕО компаний, которые сами выполняют в компании эти функции.
Курс построен на основе Методологии Организационной