Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Online обучение

На презентациях программ профессиональной переподготовки, вы откроете для себя немало полезного и интересного: узнаете об особенностях и преимуществах бизнес-обучения в ВЭШ СПбГЭУ; познакомитесь с программами бизнес-школы; узнаете о карьерных перспективах выпускников; получите ответы на интересующие вас вопросы по обучению в ВЭШ СПбГЭУ.

Вы узнаете про 5 самых распространенных ситуаций потери контроля над финансами при росте бизнеса. Узнаете про основные точки контроля и что можно сделать в каждой из них. Что делать, если обнаружили проблемы с прибылью. Вебинар для собственников малого и среднего бизнеса из любой отрасли.

Приглашаем на курс "Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С: Управление небольшой фирмой 8. Ред. 1.6.".

Каждому бизнесу важно внедрить грамотную систему показателей, которая позволит управлять процессами наиболее продуктивно даже в условиях нестабильной экономики. Вы сможете предупреждать кассовые разрывы, знать заработаете ли вы с нового проекта, сколько денег вам приносит каждый сотрудник.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможности прикладного решения "1С: ERP управление предприятием 2.5".

На курсе слушатели получат информацию по самоорганизации рабочего времени, сформируют навыки тайм-менеджмента и стресс-менеджмента, направленные на повышение профессиональной эффективности, снижение стресса и переутомления.

Что такое бизнес-процессы? Как и зачем их описывать? Почему без них невозможно выстроить системную работу? Какие существуют подходы к их описанию и какой выбрать? На эти и другие вопросы вы получите ответы на вебинаре.

Особенно актуальный вебинар о неочевидных антикризисных мерах, которые подкреплены успешной практикой.

Руководитель бухгалтерской компании "Задачи и Решения" Наталья Бланкет проведет вебинар, где расскажет о том, какие налоги бизнесу нужно платить в 2023 году и что учесть, чтобы не потерять деньги на ровном месте.

Курс ориентирован на команды, решающие задачи стратегического планирования деятельности компании. Программа основана на стандарте по разработке стратегии бизнеса и позволяет шаг за шагом, в соответствии с группой стандартов SSM4, разработать стратегию бизнеса. Основой курса являются три этапа: подготовка (инициация проекта), проведение стратегического анализа, разработка стратегии. При решении

Директор по производству - ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

Приглашаем на вебинар из цикла онлайн-мероприятий "Финансовый Five O’Clock с Павлом Гагариным". На мероприятии вы узнаете, как эффективно работать с источниками информации:
что должен делать руководитель/собственник бизнеса для принятия решений.

Этот вебинар будет полезен руководителям В2В-бизнеса. На живых примерах будет продемонстрировано, какие каналы продаж работают в 2022 году в B2B-бизнесе.

Участники курса научатся формулировать цели организации в формате сбалансированной системы показателей (BSC); "передавать" цели организации на нижние уровни управления; определять служебные функции руководителей и сотрудников в "продуктном" выражении; разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI) для различных должностей в своей компании; проводить оценку деятельности предприятия и

Организационная структура — обязательный элемент для любой компании, где больше 3-5 человек. Однако, его игнорируют практически все компании, либо это формальный документ, который не отражает действительности. В итоге это зачастую становится причиной хаоса и ограничивает рост компании.

Устали искать эффективные каналы привлечения клиентов и хотите, чтобы они сами приходили к вам как по сарафанному радио? О том, как это сделать расскажет Алена Кришевич на своем вебинаре об альтернативных способах привлечения клиентов, которые пока не используют ваши конкуренты.

В программе будут рассмотрены актуальные вопросы обеспечения доступности объектов социальной инфраструктуры для людей с инвалидностью и других категорий маломобильных групп населения. Особое внимание будет уделено комплексному подходу к созданию доступной среды на примере подготовки и проведения масштабных инклюзивных мероприятий.

Курс направлен на углубление знаний и навыков по работе с инновационными продуктами и выводом на рынок новых инновационных товаров и услуг. На курсе Вы изучите основные элементы процесса инновационного предпринимательства, узнаете какие факторы влияют на развитие инновационного предпринимательства в России и их отличия от зарубежного опыта. Познакомитесь с рынком инновационных продуктов и услуг,