Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Online обучение

Вебинар посвящен особенностям использования KPI-управления в компаниях оптовой и розничной торговли, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

Цель: узнать, как анализируя воронку продаж, можно раскрыть потенциал текущих клиентов, сегментировать новых и выявить проблемные места сейлс-процесса.

Курс посвящен изучению ключевых моментов по контролю эффективности, активов (имущества), финансовых отчётов (бухгалтерских и управленческих финансовых), внешних и внутренних норм и правил. Полученные в процессе обучения по финансам знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх.

Вебинар посвящен особенностям использования KPI-управления в государственных учреждениях, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

На этом семинаре пойдет речь о наших неверных шагах, и о тех ошибках, в которых не так просто разобраться даже опытным бизнесменам. Из этого мы вынесли много уроков и надеемся, что вам тоже удастся чему-то научиться.

Курс состоит из 6 теоретических вебинаров, 6 практических заданий и 2-х промежуточных тестирований. Длительность курса составляет 6 недель.
Для удобства участников, курс разделен на две части: "Как составить бизнес-план" и "Привлечение инвестиций". Участники могут посетить либо одну из частей, либо обе.
Все участники получают инфопакет. На время проведения курса участникам группы выделяется

Экспресс-курс по основам финансового учета и отчетности - разбор ключевых моментов для тех, кто хочет быстро разобраться в этой теме и понимать финансы своего бизнеса. Выполняем упражнения и анализируем отчетность. Этот курс сэкономит год обучения финансам в ВУЗе.

11 июня (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар-отчет внедрения KPI-управления А. Литягина  в международной компании. Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
В программе вебинара:
1. Предыстория внедрения: инициаторы, причины, события.
2. Корпоративная KPI-Школа Управления и Мотивации.
3. Примеры матриц сотрудников ASBIS: KPI-показатели, Задачи,

Вам представят исследование малого и среднего бизнеса, расскажут про актуальные инструменты проектирования международной стратегии и globalshift-алгоритм выхода в новый регион.

Вебинар "Инструменты работы с жесткой позицией оппонента" является шестым модульным занятием по программе E-learning курса "Переговоры в бизнесе. Практика успеха" - интенсивной программы развития ключевых переговорных навыков, эффективно работающей для руководителей всех уровней, специалистов по продажам и переговорам.

Планирование, является необходимым условием любой предпринимательской деятельности. Оно необходимо для предвидения будущей ситуации и для эффективного достижения цели.
Процесс планирования связан с анализом и принятием решений, требует времени и умственных усилий. Финансовый результат является одним из важнейших критериев оценки здоровья бизнеса. А финансовая модель бизнес-плана необходима и

Конкурентная разведка — проводимые в рамках закона и с соблюдением этических норм сбор и обработка данных из разных источников для выработки управленческих решений с целью повышения конкурентоспособности коммерческой организации. На семинаре участники изучат методы сбора, оценки информации, перевод ее в сведения. Будут рассмотрены вопросы проверки надежности организации перед заключением

Вебинар посвящен особенностям использования KPI-управления в учебных заведениях, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

E-learning курс "Переговоры в бизнесе" - это уникальная по эффективности
программа развития ключевых переговорных навыков, включающая в себя:
* 12 вебинаров (всего 24 часа)
* 3 тематических блока (по 4 модуля в каждом)
* 36 практических полевых заданий (выполняются самостоятельно)
* 3 теста уровня знаний и навыков (выполняются в начале каждого блока)
* 1 сертификационный тест

24 сентября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина в автомобильной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
ООО Автофирма «Светлана» – официальный дилер LADA. Автосалон уже 19 лет работает на автомобильном рынке города Ярославля. Штат – 25 сотрудников.

По окончании участники: получат представление о практике реализации законодательства в сфере корпоративного права; проанализируют типовые ошибки.

В программе вебинара:
1. Что побуждает компании внедрять KPI?
2. Факторы успешного/неуспешного внедрения.
3. Первые шаги и первые сложности.
...

Какие ошибки допускают Ваши администраторы салона красоты во время общения с Клиентом по телефону? Из-за чего Ваш бизнес теряет львиную долю новых Клиентов? Вы об этом даже не догадываетесь!

Сильной стороной семинара является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием и внедрением системы Бережливого производства с помощью дорожной карты.

Вебинар на тему История внедрения KPI-Мотивации и KPI-Управления в торговой компании. В программе – “живой” отчет внедрения технологии А. Литягина.