Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации в Москве

Операционная эффективность компании — это достижение наилучшего соотношения между задействованными ресурсами и конечными результатами работы. Компания, функционирующая подобным образом, выполняет одинаковые действия быстрее, результативнее и с меньшим количеством ошибок, затрат, нежели конкуренты. При этом речь не идет о простой экономии ресурсов, а об оптимальном их использовании. Слушатели

Стратегия, концепция, формат - за этими словами стоит решение настоящей головоломки по соединению вместе различных элементов. Как правильно разработать стратегию развития торгового предприятия? Какой формат продовольственного магазина выбрать? В чем заключается успешная концепция магазина на конкурентном рынке ритейла? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на семинаре. Вместе с преподавателем

Приглашаем на курс повышения квалификации ""Путь клиента" (CJ, Customer Journey) и "Опыт клиента" (CEM, Customer Experience Management)".

Программа повышения квалификации по вопросам создания и развития персонального бренда. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Руководитель сервисного центра климатической компании"

Практический курс поможет освоить современную производственную систему для пищевого предприятия, основанную на принципах бережливого производства. Инструменты и практики увеличения производительности и сокращения потерь (затрат), в соответствии с реализацией требований к качеству и безопасности пищевой продукции.

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management). По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Цели курса: обучить умению управлять начинающих, действующих и будущих руководителей, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.

Участников проекта ждут 2 дня интенсивного обучения лучшим инструментам менеджмента.

Курс нацелен на развитие управленческих навыков и компетенций, расширение областей теоретических и практических знаний, необходимых современному руководителю.

В ходе обучения будут сформированы навыки разработки и презентации проекта: постановка целей и задач, составление плана мероприятий и бюджета, подбор проектной команды, оценка рисков и возможностей, выбор адекватных показателей эффективности. Используются преимущественно российские методики, опирание на положительный опыт Белгородской области и других передовых территорий и предприятий.

На курсе вы узнаете о механизмах практической реализации национальных проектов, о полномочиях органов власти при их реализации, а также об особенностях заключения контрактов жизненного цикла.

Как разглядеть кризис внутри организации и что делать, чтобы стабилизировать компанию? Как не допустить управленческих ошибок при построении компании и в процессе ее функционирования? Что или кто создает кризисные ситуации внутри компании, и как этого не допустить? Все эти вопросы — ежедневная головная боль большинства генеральных директоров и собственников компаний. Именно им приходится

Цель программы: освоение современной методологии управления проектами развития бизнеса и выработка практических навыков управления проектом.

В настоящее время для успешной работы компании недостаточно только материальных, трудовых, финансовых ресурсов. Упорядоченную, достоверную, своевременную и активно используемую информацию оценивают сейчас как один из факторов конкурентоспособности компании, эффективный менеджмент которого способствует повышению производительности и улучшению результатов деятельности предприятия. На курсе

В основе учебного курса - формирование базовых навыков инициирования, планирования, мониторинга и контроля исполнения проектов, а также процессов завершения проектов. Программа ориентирована на изучение современных коммуникационных технологий и международных стандартов в области управления проектами. Теоретические знания слушатели получают параллельно с освоением современных программных продуктов

Цель программы: освоение современной методологии управления проектами и выработка практических навыков управления проектом.

Задача нового курса познакомить слушателей с практическими методами управления объектами коммерческой недвижимости, такими как торговые, офисные, складские и многофункциональные комплексы. Приглашаем управляющих, директоров, руководителей департаментов, менеджеров и специалистов, уже имеющих опыт в управлении объектами коммерческой недвижимости и стремящимися к получению новых практических

Курс позволяет понять участникам обучения место и роль проектного управления в органах государственной власти, получить знания и навыки, необходимые для успешного управления проектами в среде, насыщенной неопределенностями и рисками, достигать требуемых результатов при ограниченных временных, финансовых и человеческих ресурсах.

В рамках курса будут рассматриваться вопросы по управлению командой проекта, решению сложных, нестандартных ситуаций в проектах, а так же приемы, влияния, алгоритмы для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон.