Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары в Иркутске

На семинаре Вы узнаете, как автоматизировать работу Вашей компании, тем самым снизить издержки и на порядок повысить эффективность работы. Решение БИТ.Красота предназначено для увеличения эффективности работы путем повышения точности, оперативности учета и планирования в салонах красоты, парикмахерских, массажных салонах, SPA-салонах, косметологических салонах и клиниках, а также других

Это итоговый продукт десятилетней тренерской деятельности Деревицкого. Программа, посвящена тем специфическим аспектам переговорной игры, которые обычно остаются в тени: как при подготовке, так и при ведении переговоров. Мы вместе попробуем научиться заглядывать в переговорную тень, в сумрак торга, коснуться скрытых составляющей полемической борьбы.

Цели: повышение эффективного управления организацией, технологии принятия управленческих решений.

Задачи семинара: расширение клиентской базы, выход на новый уровень, увеличение продаж; все это при помощи навыков работы на тендерных площадках!

Эффективное управление персоналом начинается с эффективного управления собственной жизнью.
Хорошее настроение, чувство умиротворения, возможность каждый день на рабочем месте получать удовольствие – всё это возможно, и на данном семинаре рассматриваются типовые способы достижения этой цели.

Технология управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта).

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

Вы получаете: меньше ошибок, порядок, укрепление исполнительской дисциплины большее повышение ответственности подчинённых.

Всё, что нужно знать руководителю об интернет-возможностях в своем бизнесе. Создайте онлайн-стратегию за 8 часов!

Приглашаем вас на практикум Игоря Чумарина "Магазин без потерь". После семинара директора магазинов осознают свою роль и будут понимать суть идеологии предотвращения потерь, научатся видеть изъяны в людях и торговых процессах и будут правильно применять инструменты контроля.

Хотите научиться управлять своим временем? Эффективно работать с поступающей информацией? Максимально четко организовать свой отдых и работу? Тогда это программа для Вас!

В программе:
- Как создавать такую структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и прибыли;
- Как правильно распределять ключевые функции в компании;
- Какие семь функций должны быть в любой компании, чтобы она могла работать и расширяться;
- В чем должны заключаться обязанности учредителя и директора, чтобы компания была успешной;
- Какие функции являются слабыми в малом и

В условиях кризиса, рынок становится гораздо жестче, конкуренты агрессивнее, покупатели более настороженно относятся к своим тратам, а будущее для многих компаний становится непредсказуемым.
Как добиться того чтобы бизнес продолжал существовать и развиваться в таких экстремальных условиях? Как максимально эффективно использовать текущее положение для того чтобы не только выжить но и захватить

От качества управления финансовой информацией в организации зависит эффективность принимаемых управленческих решений. Полученные навыки и умения позволят вам свободно ориентироваться в отчетах и принимать решения на основании грамотного анализа финансовой информации.

Выездной семинар: "Управление организацией и персоналом". Цели: развитие знаний и навыков эффективного управления организацией и персоналом, технологии принятия управленческих решений, проведения изменений.

В программе:
Тема 1.Применение личностного теста «Акцент 2-90» при отборе и оценке персонала.
Тема 2.Практическое освоение метода цветовых выборов Люшера. Авторский пятивыборный Люшер. Авторская интерпретация.
Тема 3.Применение теста Кеттелла при прогнозировании профессиональной пригодности персонала (авторская интерпретация).
Тема 4. Проективный метод портретных выборов Сонди – ключ к

Почему регламенты «не работают»? Именно на эту особенность часто сетуют руководители. Не умея использовать регламенты в качестве "усилителей" и "арматуры", вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Получаем: методы уместной стандартизацию процессов и вовлечение подчинённых в процесс регламентации.

Ежегодная 8 встреча с Сергеем Ивановичем Макшановым "Базовые стратегии 2015 г." Ежегодно на «Базовых стратегиях» в Иркутске собирается порядка 100 собственников и первых лиц компаний нашего региона.
Основная цель встречи: дать руководителям бизнесов нашего региона информационный базис для принятия точных управленческих решений в 2015 г., дать новые идеи и предостеречь от возможных ошибок в 2015

Пройдя обучение, вы сможете: описывать бизнес-модели предприятия; разрабатывать стратегическое видение вашей компании; формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC); разрабатывать стратегическую карту бизнеса; "каскадировать" цели организации на уровень подразделений и сотрудников; определять служебные функции руководителей и сотрудников в

Тренинг посвящён тому, как сделать продажи прозрачными и предсказуемыми, а ваш отдел продаж превратить в аквариум с золотыми рыбками. Но не декоративными, а настоящими, исполняющими ваши желания, как минимум, по трём KPI.