Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары Оплата за EM

Семинар предлагает концентрированный опыт и практические приемы влияния на рост прибыли и управления платежеспособностью и стоимостью компании. Ограниченное количество мест (не более 10).

Цели: показать участникам, как применение процессного подхода в управлении повышает эффективность бизнеса и способствует увеличению объемов продаж; научить изменять и организовывать бизнес-процессы для обеспечения и реализации целей Вашей Компании; дать участникам семинара понимание принципов работы системы НАССР; познакомить с подходами и стратегиями бережливого производства; познакомить с

Приглашаем на курс "Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделках".

Цель программы: существенно повысить результативность работы руководителя и членов его команды.

Технология управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта).

Цель курса: рассмотреть проблемы современной бухгалтерии, причины недовольства результатами работы; пошаговое руководство по выстраиванию работы подразделения; разработать систему оценки и обеспечения результативности работы бухгалтерии; обсудить принципы взаимодействия бухгалтерии с генеральным директором и со всеми структурными подразделениями компании, внешними контрагентами.

Устаревшая экономическая модель, гигантские расходы на Олимпиаду, затраты на Крым, финансирование военных действий на Украине и противодействие внешним санкциям уже обвалили рубль более чем на 9%, и постепенно погружают экономику страны в рецессию.
Подготовьтесь к экономическому кризису, сохраните накопления, сберегите активы, научитесь выявлять растущие рынки и зарабатывать на экономическом

Для владельцев бизнеса

В ходе семинара вы получите ответы на вопросы: Как удержать ключевых сотрудников в компании? Как грамотно провести сокращение штата без финансовых потерь? Как избежать упаднических настроений в коллективе и настроить команду на плодотворную работу?      Как укрепить уверенность в себе и защититься от стресса?
Вы научитесь: беспристрастно анализировать внутреннюю ситуацию в компании, а также применять

* Чему научил кризис. Машиностроение: вызовы сегодняшние и завтрашние. Проблемы традиционного менеджмента в обеспечении устойчивого развития.
* Чему научили программы внедрения бережливого производства в систему традиционного управления. Что работает, что нет и почему.
* Менеджмент 2.0: Бережливая балансировка системы управления. Устойчивое развитие производственной системы: от развития людей к

Ежегодно ФСТЭК России формирует план проведения плановых проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей по вопросам экспортного контроля. Если Вы ведете внешнеэкономическую деятельность, данный семинар добавит уверенности в том, что документооборот, учет внешнеторговых операций организован в рамках требований законодательства об экспортном контроле.

Материал – только для готовых думать и делать. Раздачи волшебных кнопок, чудодейственных артефактов, рецептов спасения, таблеток счастья и серебряных пуль не запланировано.

Вы сможете сформировать маркетинговое мышление, обрести способность к разработке, обоснованию и реализации маркетинговых планов в рамках стратегии развития компании, изучить маркетинговые инструменты.

Технологии укрепления, точной настройки и применения власти в управлении подчиненными.

Участники получат системные положения по управлению GR — деятельностью, методики, основанные на лучших практиках на российском и зарубежном рынках, экслюзивные кейсы и технологии. Семинар разработан "Френдли Ворлд" и проводится с 2006 года.

Чем управлять, увеличивая качество прибыли и богатство компании? Как выглядит обновленная схема регулярного, стратегического и операционного менеджмента? Что работает в системе управления в условиях постоянно меняющегося рынка? Как организовать сотрудников, чтобы они работали увлеченно и продуктивно?

Экономика бережливого производства. Устранение потерь. Внедрение системы организации рабочих мест 5С.

Приглашаем на семинар "Стратегическое управление: как расти и масштабироваться на нерастущих рынках. Новые подходы на понятных примерах".

Приглашаем на семинар "Управление рисками на предприятии: что должен знать руководитель компании".

MBA Экономического факультета МГУ приглашают на цикл лекций своих преподавателей "Бизнес в эпоху нестабильности: от стратегических решений до практических шагов".
Первая лекция "Построение антихрупких бизнес-систем в условиях неопределенности" состоится 24 сентября, читает М.А. Анторопов.