Курсы управления и менеджмента в Москве.

Цель семинара: предоставить продуктивные решения при ведении бизнеса с Китаем.
В программе: ключевые принципы ведения бизнеса с Китаем; реакция Китая на экономическую ситуацию в мире; нестандартные для европейской ментальности ситуации, и пути их наиболее продуктивного разрешения; управление рисками, и определение потенциально интересных направлений развития бизнеса...

Целью курса является изучение основных положений теории принятия решений применительно к нефтяной и газовой промышленности и формирование практических навыков и умений, необходимых для осуществления управленческих функций на предприятиях этих отраслей, освоение современных технологий и приобретение навыков принятия профессиональных решений, позволяющих избегать многочисленных ошибок и потерь.

Миссия программы - способствовать конкурентоспособному развитию российских компаний, а также профессиональному и личностному росту слушателей, путем подготовки руководителей стратегического уровня, способных проектировать и управлять бизнес-организациями, ориентир которых - отраслевое лидерство и глобальная конкурентоспособность.

«Менеджмент в игровых видах спорта» – первая в России образовательная программа, ориентированная на практическую подготовку управленцев для спортивных клубов, лиг, федераций, спортивных агентств, руководителей спортсооружений, работающих в спортивной области рекламистов, маркетологов и специалистов по продажам, а также профессионалов, представляющих смежные отрасли бизнеса.
Сегодня факультет

В программу семинара включены наиболее важные темы для современного топ-менеджера: разработка стратегического плана и его внедрение на предприятии, мотивация немотивированных сотрудников, развитие, управление, системность и сложность, потребности бизнеса и людей, тренды технлогического развития.

Направление подготовки: промышленное и гражданское строительство
Цель программы: освоение организационно-управленческих и производственно-технологических компетенций и инноваций в сфере строительства магистральных трубопроводов, повышение личной эффективности руководителей и специалистов

В курсе изучается приложение для управления задачами JIRA компании Atlassian, предназначенное для компаний и подразделений, деятельность которых можно представить в виде отдельных проектов и задач. Уделяется особое внимание решению практических задач по конфигурированию Atlassian JIRA. Также изучается продукт Atlassian Confluence, предназначенный для создания корпоративных баз знаний, Интернет

На семинаре речь пойдет о способах грамотного построения юридической структуры группы компаний, защите активов, сокрытию аффилированности и грамотном совершении сделок между ними, предполагающих исключение требований контролирующих органов основанных на зависимости группы.

Этап бизнес-анализа является первым и очень важным этапом для любого сложного IT-проекта. На этом этапе проектные риски еще очень велики, так как высока степень неопределенности относительно того, какие бизнес-проблемы следует решить и каким образом. Чтобы сделать этот этап максимально полезным, необходимо правильно его спланировать и затем управлять его реализацией на основании полученного

Как построить клиентоориентированную страховую компанию
или управление качеством страховых услуг.

Цель курса: передать участникам современные и эффективные навыки описания, оптимизации и регламентации деятельности компании для быстрого, технологичного и качественного управления бизнес-процессами.

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всем спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional

Случалось ли вам замечать, как незаметно вы начинаете преследовать иную цель в переговорах, чем планировали вначале?
Встречали вы продавцов, которые подходили к вам так, что продажа сейчас является, похоже, для них вопросом жизни и смерти?
Помните ли вы ситуации, в которых приходилось буквально вытаскивать из продавца информацию о предложении и товаре?
Эти явления - следствие привычного образа

В современных нестабильных рыночных условиях перед менеджментом компаний стоит множество вопросов, решение которых требует от руководства грамотного организационного развития. Изменения в подходах, управлении, коммуникациях происходят настолько быстро, что стандартные способы работы просто перестают действовать. И тогда на первый план выходят директора по организационному развитию. Именно от их

Программа курса построена на практических рекомендациях и кейсах для управляющих, маркетологов и собственников торгово-развлекательных комплексов. Также будут рассмотрены вопросы организации технической эксплуатации, обеспечения безопасности и охраны ТРК.

Это самая сильная программа в России и СНГ по старту и развитию своего дела. Эти два месяца - время, когда вам придется делать, так как не делать вы не сможете. ЦЕХ - это фактический результат за 2 месяца: более 20% участников достигают результата в деньгах от 120 000 до 2 000 000 рублей, 40% - от 30 000 до 100 000 рублей (окупают программу и получают новые мозги навсегда), 40% сливаются, не

Приглашаем на открытый мастер-класс "Организационные изменения: готовые рецепты или инструменты управления?" в рамках Дня открытых дверей по программам бизнес-образования.

Цель тренинга - обучение участников best practice в области операционного управления call-центра. На основании отзывов участников, можно выделить следующие результаты тренинга: повышение квалификации через получение новых знаний и структурирование существующих; повышение мотивации к работе через понимание того "что" и "как" надо делать; повышение эффективности КЦ после применения полученных

Совещания являются одним из основных способов организационных коммуникаций, и могут занимать более 50% времени рабочей недели руководителей. И чем глобальнее задачи, поставленные перед компанией, тем актуальнее становится вопрос о повышении эффективности совещаний. Технология организации и проведения совещаний обеспечивает минимизацию ошибок и проблем, включает в себя последовательное

Семинар поможет повысить личную эффективность руководителя, научить руководителя использовать инструменты оптимизации использования рабочего времени, эффективно применять различные методики управления собой и своими сотрудниками и отработать практические навыки, необходимые для успешного и эффективного руководства подчиненными.