Курсы управления и менеджмента в Москве.

Центр услуг для бизнеса по ЮАО ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стартап. Начинаем свой бизнес".

На нашем тренинге вы научитесь видеть возможности и решения даже в тех жизненных ситуациях, где привычное мышление заводит в тупик. Сможете осознать, какие ситуации являются экстремальными именно для вас, научитесь грамотно вести себя в экстремальной ситуации, избегать потерь и последствий

Русская Школа Управления проводит комплексный тренинг для специалистов по подготовке компаний к сертификации СМК. Основная цель семинара - повысить квалификацию сотрудников и руководителей предприятий, принимающих участие в организации проектов внедрения СМК. Теоретическая информация сбалансирована актуальными примерами из практики преподавателей.

Бизнес-тренер: Радмило Лукич.
Цели:
* Повышение объема продаж
* Развитие навыков и качеств, необходимых для удержания клиентов и долгосрочного сотрудничества с ними.
* Совершенствование умения оказывать влияние на людей в ситуации продажи.
* Повышение мотивации сотрудников при продаже продукта (услуги)
В стоимость входят: раздаточный материал, кофе-брейки и обед. Каждый участник получит

Курс знакомит с теорией управления проектами и дает глубокие знания и практические навыки по управлению проектами в Microsoft Project Professional 2013/2016/365.

Одна из причин низкой эффективности организации – отсутствие системы оплаты труда, ориентированной на результат, нужный собственникам. Система начисления заработной платы напрямую связана с управлением человеческими ресурсами (HR) и является самой значимой составляющей лояльности каждого сотрудника. Эта область взаимодействия собственников с наемными менеджерами является наиболее проблемной, т.к.

Цель курса: убедительно показать как маркетинговая деятельность компании обеспечивает решение перечисленных задач, а также приводит к постоянному увеличению притока финансов.

Программа МВА+МА позволяет студентам получить фундаментальные знания программы
Магистратуры и практико-ориентированный подход программы МБА.
Цель программы: подготовка высокопрофессиональных менеджеров, владеющих современными знаниями и инструментарием, позволяющими эффективно управлять бизнесом, разрабатывать и реализовывать стратегии развития, успешно конкурировать на отечественном и

Мастер-класс позволит разобраться, почему так много различных методик и технологий в области процессного управления, каковы критерии их применения для каждой компании/ситуации, как классифицировать бизнес-процессы своей компании, каждый участник получит шаблоны для сбора информации о процессах разных видов, познакомится с технологиями моделирования бизнес-процессов и внедрением процессной системы

Программа семинара построена на налоговом законодательстве, арбитражной практике, опыте собственников и руководителей крупного и среднего бизнеса по законному налоговому планированию. Полученные знания позволят увидеть и устранить пробелы в собственной структуре работы, выдержать налоговую проверку, при необходимости защитить свои права в арбитражном суде.

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации

Переговоры ведутся на поле принятия решений, и если вы не готовы принимать решения в процессе переговоров, тогда это не переговоры.
Умение принимать точные решения, отделяя факты от предположений, мнений и верований - навык, необходимый каждому переговорщику.

Цель программы "МВА: Управление медицинским бизнесом" - подготовка нового поколения руководителей для коммерческих медицинских организаций, способных комплексно решать задачи экономики, разрабатывать стратегию развития бизнеса, формировать команду профессионалов и эффективно использовать новейшие бизнес-технологии.

Программа "Управление сложными организационными структурами. Холдинги" направлена на формирование системного представления об особенностях функционирования холдингровых структур, технологиях построения орагнизационных структур и оперативного управления в холдинговых структурах, механизмах выстраивания взаимоотношений с дочерними и зависимыми обществами

Международный стандарт управления проектами и фактическим стандартом в Великобритании. Метод широко используется во многих международных организациях, в частности ООН, Tesco, Rolls Royce, BP и другие. Prince2 ориентирован строго на практику: модели, алгоритмы, инструменты, шаблоны проектной документации. В основе метода - акцент на продукт и учет экономических реалий, именно эти факторы позволяют

Ускоренная программа MBA выходного дня (с элементами обучения МВА дистанционно). На определенном этапе развития своего бизнеса руководителю уже недостаточно иметь общие знания о классических стратегиях управления предприятием. На сегодняшний день для эффективного построения и развития компании необходимо овладеть системным подходом к каждому из аспектов бизнес-администрирования. Обучение

Сюжет деловой игры имитирует проект по строительству египетской пирамиды. Команда проекта должна организовать работу и завершить строительство в рамках заданных ограничений по бюджету и срокам. К пирамиде предъявляются определённые требования по качеству, которые также должны быть реализованы в ходе строительства.

-Что беспокоит руководителей? Основные вопросы.
-«Где деньги?». Выстраивание текущего контроля в компании.
-Потоки между видами деятельности. Потоки внутри холдинга.
-Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если»
-Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
-Финансовые показатели. За чем следить и -как в этом не

Авторский тренинг Веры Ковалевой по отстройке от конкурентов и отраслевому лидерству посредством развития коммуникационной стратегии мета-уровня.
Инфопространство позволяет создавать новые источники дохода при практически нулевых издержках. Принципиальное отличие инфопространства от маркетинговых, рекламных и PR-инструментов состоит в том, что каждый его элемент является не источником затрат, а

В Институте повышения квалификации Российской правовой академии (РПА) стартует программа дополнительного профессионального обучения «Фандрайзинг и продвижение социальных инициатив». Курс посвящен одной из наиболее острых проблем некоммерческих организаций — нехватке ресурсов и поиску подходящих источников финансирования.