Курсы управления и менеджмента в Москве.

Приглашаем пройти программу переподготовки "Бренд-менеджмент. Профессиональный уровень". Благодаря кроссдисциплинарной системе обучения ВШБ, студент курса получит универсальный набор знаний других специальностей, что значительно повысит его профессиональный уровень и эффективность. Полученные знания будут проверены на практике: роль управленца будет реализована в практических групповых заданиях

Цели тренинга: Обучить руководителей торговых команд основным принципам менеджмента. Сформировать представление участников о прикладных методах управления торговым персоналом и линейными руководителями. Систематизировать управленческие знания и опыт из практики супервайзеров. Выработать навыки эффективного управления торговым персоналом.

Сделать следующий шаг в развитии карьеры, стать эффективным управляющим Вы сможете, окончив программу профессиональной переподготовки "Современные рыночные методы управления бизнесом", предлагаемую Высшей коммерческой школой ВАВТ Минэкономразвития России (ВКШ) в режиме дистанционного обучения (через Интернет).

Программа реализуется в рамках дисциплин программы "Мастер делового

Программа - "Эффективная постановка задач" - программа предназначена для повышения эффективности работы отделов как внутри отдела, так и между отделами. Разработана для организаций от 4-х отделов и более.

Цель программы - получение новых знаний и навыков, освоение современных методов решения профессиональных задач.

Корпоративная сессия по разработке стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC), проведение анализа существующих и предлагаемых стратегических целей по нескольким методикам:
1.  Анализ предпосылок для разработки стратегии (метод включает в себя работу с  широким перечнем  блоков, оказывающих влияние на формирование стратегии, например, анализ целей заинтересованных сторон,

EBC*L - (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности) - интенсивные бизнес-курсы для  руководителей и менеджеров, не имеющих базового экономического образования, с получением международного сертификата.

Цель программы: получение слушателями системных представлений об основаниях, сущности и методах создания антикоррупционных механизмов на государственной службе.

Цель программы: формирование профессиональных компетенций управленческой деятельности, необходимых для работы в органах государственной и муниципальной власти в сфере политического управления и государственной политики; обеспечение профессионально-квалификационного соответствия государственных и муниципальных служащих замещаемым должностям службы; повышение квалификации государственных и

Управление проектами – обширная область знаний, помогающая правильно организовать и выполнять ограниченный во времени процесс получения заданного результата.
Цели программы: подготовить специалистов, способных осуществлять управление проектами на всех стадиях реализации, принимать эффективные решения по их ресурсному и организационному обеспечению, интегрировать инновационный и инвестиционный

Усвоение теоретического и практического материалов данного курса обеспечивает повышение квалификации менеджеров, которые имеют непрофильное образование.

Тренинг предполагает систематизацию знаний и навыков, необходимых и руководителям и сотрудникам для успешного разрешения конфликтов, вызванных как организационными, так и межличностными факторами. Участники смогут оценить предпочитаемые ими стратегии поведения и найти оптимальные для себя алгоритмы взаимодействия в конфликтной ситуации.

Цели тренинга:
-дать знания в области HR, влияющие на эффективность бизнеса в целом
-дать знания по новым эффективным технологиям в управлении персоналом
-разработать индивидуальный подход для каждого участника в построении эффективной системы управления персоналом
Польза: участники группы получат знания по новым HR технологиям и приобретут навык по построению HR стратегии, бюджета

Цель программы – подготовка менеджеров, обладающих высоким творческим потенциалом, знаниями и навыками для успешной организационно-управленческой работы в компаниях всех форм собственности.

Создание собственной команды - это важная задача для любого руководителя, который идет к успеху. Основа любого бизнеса - эффективная команда, эффективные сотрудники, которые ведут корпорацию к рентабельности, развитию, прогрессу.
Мы проанализировали и собрали опыт успешних компаний и интересных стартапов и объединили в данной программе.

"Если раньше многие фирмы могли себе позволить не считать деньги и вести рекламу "с бюджетом в пять кило долларов", то сегодня ситуация изменилась."
Бизнес-тренер Александр Левитас, один из самых известных в России экспертов по партизанскому маркетингу, автор делового бестселлера «Больше денег от Вашего бизнеса», делится с Вами малобюджетными и бесплатными способами привлечения клиентов!

Делегирование - это навык, чрезвычайно важный и для руководителей, и для всех сотрудников, работающих в организации. Достичь целей организации возможно только благодаря усилиям всей команды. Для этого работа должна быть рационально распределена между сотрудниками.

Программы профессиональной переподготовки Высшей коммерческой школы ВАВТ являются специализированной частью программы MBA и могут рассматриваться как первая ступень на пути к MBA.

Эти программы носят более специализированный чем программы MBA характер, и могут быть также полезны менеджерам любого уровня, желающим расширить свои знания в той или иной отрасли бизнеса.

Если слушатели программ

ВАМ НУЖЕН СОВЕТ СПЕЦИАЛИСТА, НО ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ К КОМУ ОБРАТИТЬСЯ?
Ответственность за решение проблем компании требует от руководителя не только объективного понимания ситуации, но и решительности. Любые сомнения вполне оправданы, поскольку цена ошибки может быть очень высокой, как для репутации руководителя, так и для организации в целом.
Коуч–сессия Алексея Макарова – это профессиональные

Основная идея семинара - Рост продаж за счёт внутренних ресурсов компании.
Любая, даже самая успешная система продаж имеет резервы для роста. Но, к сожалению, мы часто проходим мимо этих возможностей (хотя они у нас буквально под ногами).
Нельзя сказать, что компании не пытаются использовать внутренние резервы бизнеса. Пытаются. Только на практике всё оказывается не так просто:
... то, что