Курсы управления и менеджмента в Екатеринбурге.

Каждый предприниматель, владелец бизнеса (вне зависимости от его размера) – является лидером. Кто-то использует свои, данные от природы, способности, а кто-то стремиться научиться этому. Кто-то считает, что научиться быть лидером, невозможно! Это не так!
Если вы хотите за короткое время увеличить свои лидерские качества, если вам хочется, чтобы люди шли за вами и "в огонь, и в воду" или вы

Калашникова Марина Александровна
Бухгалтер, аудитор, Член Гильдии аудиторов России
Бизнес-образование: Doctor of Busines Administrator. АНХ при правительстве РФ, Высшая школа корпоративного управления; Президентская программа подготовки управленческих кадров, специализация – финансовый менеджмент; Таллиннская школа менеджеров– искусство управленческой борьбы.
Стажировка: США по Программе

В результате обучения вы рассмотрите новые критерии для субъектов малого предпринимательства, получите обзор налоговых льгот и преференций 2017 года для малого и среднего бизнеса.

Любая предпринимательская деятельность подлежит проверке со стороны органов государственной власти и местного самоуправления. И если на вашем предприятии еще не было проверок – это только вопрос времени! Тренинг поможет руководителям компаний сориентироваться при проведении любого рода проверок, проанализировать причины и последствия, выстроить правильный алгоритм действий в сложившейся ситуации.

Цель обучения:
В доступной форме донести до руководителей предприятий основные принципы
бухгалтерского и налогового учета, а также дать рекомендации с учетом требований налоговых органов, предъявляемых ими при проведении проверок.

На сегодняшний день компании заинтересованы в достаточно быстрых тактических решениях, которые в перспективе уже 1-2 кварталов приводят к значительному увеличению прибыли – одному из немногих источников развития компании.
В результате обучения участники: получат пошаговую методику составления маркетингового плана, получат огромное количество идей по повышению результативности и эффективности

Программа семинара:
1.      Наиболее успешные бизнес-технологии;
2.      Ресурсосбережение как следствие прибыльности;
3.      Развитие бизнеса как основной бренд;
4.      Формирование эталонной модели и управления будущим бизнесом.

Авторский семинар-практикум по медиации Артюх Е.Н.
Цель семинара-практикума:  рассмотреть пути снижения уровня конфликтности и правовых рисков в предпринимательских отношениях. Показать на конкретных примерах преимущества и недостатки применения медиативных процедур.
Автор и ведущий: Артюх Елена Николаевна, руководитель и совладелец Группы компаний "ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ", генеральный директор ЗАО

Что получат участники семинара:
-Руководители откроют новые возможности организации процесса закупок как составной части обеспечения конкурентоспособности;
-технологии и методы эффективной работы с поставщиками, организации информационного обеспечения  процесса закупок,  оценки конкурентоспособности поставщиков их  товаров, умения выбирать оптимальных поставщиков;
-развитие навыков 

Время  предъявляет к руководителям всё новые и новые требования.  Без грамотного  управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо развитии и прогрессе.  Чтобы достичь успеха, нужна эффективная команда с сильной внутренней мотивацией. Одним из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг. Мотивируя персонал, большинство руководителей используют

В результате обучения вы получите опыт работы с ключевыми инструментами управления проектами.

Описание программы: На семинаре рассматривается процесс управления проектом: от идеи, просчета целосообразности, планирования маркетинговых исследований до пошаговой инструкции по составлению бизнес-плана, составления бюджета и отчета о затратах.
Цель обучения: Научить слушателей как правильно воплотить в жизнь проект, как избежать ошибок и какие нюансы следует учитывать в процессе подготовки и

Цель обучения: Показать назначение финансового учета, анализа и прогнозирования. Описать деятельность компании в финансовых терминах. Объяснить структуру и смысл финансовой отчетности компании. Изучить базовые методы финансового анализа, учета затрат и построения бюджетов компании для принятия полноценных управленческих решений.

В результате обучения вы разберете типичные проблемные ситуации в вопросах оперативного управления, бизнес-моделирования задач, оценки и мотивации подчиненных.

Цель обучения:
• Повышение профессиональной компетенции в области психологии личности, делового общения и конфликтологии.
• Развитие навыков предупреждения, конструктивного и своевременного разрешения конфликтных ситуаций.
• Приобретение конструктивной модели поведения и эффективного влияния руководителя в сложных управленческих ситуациях с адекватным выбором стиля управления.

Цель тренинга: научиться отстаивать свои интересы в жестких переговорах, повысить эффективность проведения переговоров различного уровня, отработать техники выхода из трудных ситуаций, встречающихся в ходе делового общения.

Цель обучения: Повышение профессиональной компетенции в области психологии личности, делового общения и конфликтологии. Развитие навыков предупреждения, конструктивного и своевременного разрешения конфликтных ситуаций. Приобретение конструктивной модели поведения и эффективного влияния руководителя в сложных управленческих ситуациях с адекватным выбором стиля управления.
Бизнес-результаты:

Бизнес-тренер:
Кира Генрих, Президент Уральской Палаты Экспертизы Качества Консалтинга, психолог-консультант, бизнес-тренер, тренер программ личностного роста, персональный коучер VIP-персон. Опыт проведения программ для руководителей разных уровней, для линейных менеджеров, менеджеров по продажам, торговых представителей, промоутеров, агентов. Имеет 15 летний опыт консультативной и тренерской

Цель тренинга: сформировать представление о специфике управления изменениями и адаптации персонала к изменениям

Цели обучения:
1. Обучение теоретическим основам управления проектами.
2. Интеграция управления проектами в общую систему менеджмента Компании
3. Отработка методики групповой работы над проектами
4. Наработка навыков разработки Устава проекта
5. Наработка навыков планирования и сопровождения проектов в программном продукте MS Project