Курсы управления и менеджмента в Казани.

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Став участником проекта, Вы сможете:

·        находить потери и "узкие места" в процессах
·        оценивать эффективность производственного потока
·        определять инструменты бережливого производства, необходимые  для улучшения.
·        составлять и реализовывать план мероприятий по снижению потерь в потоке
·        посетить производственную площадку предприятия, реализующего

Площадка: ОАО "Казанский вертолетный завод". Осуществляет полный цикл создания вертолётной техники от разработки и серийного выпуска до ее послепродажного сопровождения. Входит в российский вертолётостроительный холдинг "Вертолёты России".
Цель: Выход предприятия на новый уровень эффективности.

Приглашаем на семинар "Категорийный менеджмент: стратегия и тактика".

Участники овладеют современным понятийным аппаратом, ознакомятся с основными теоретическими концепциями в логистике, управлении цепями поставок, управлении рисками, процессном подходе.

Что лежит в основе семинара?
- программа сделана на основе требований государства по противодействию коррупции и предназначена как для государственных, так и для коммерческих структур, независимо от их форм собственности, организационно-правовых форм, отраслевой принадлежности и иных обстоятельств. Также в программу включен раздел международных антикоррупционных актов, с требованиями которых

Закрытый  семинар-тренинг для топ-Целеполагание на проектах автоматизации. Получение прямой экономической выгодыменеджеров и Финансовых руководителей.
Тренинг  по теме: как автоматизировать предприятие, получить от этого прибыль и  перейти от системы учета - к решению финансовых и  бизнес-задач.
Если вы уже используете 1С, то повысите финансовую отдачу от внедрения.
Если только планируете,

Тренинг "Планирование - основа успеха" рассматривает принципы расстановки приоритетов, матрицу Эйзенхауэра, колесо жизненного баланса.
Основная цель тренинга - развитие навыков планирования времени, делегирования задач, восстановление жизненного баланса и повышение личной эффективности.

Тренинг рассматривает 4 базовые функции менеджера – планирование, организацию, мотивацию и контроль. Основная цель тренинга - развитие навыков планирования, организации деятельности, мотивации и контроля в рамках цикла оперативного менеджмента. Тренинг «Развитие управленческих навыков» совершенствует профессиональные навыки и умения руководителей, формируя твердую основу для компетентной и

«Контекст» — это ваша работа по осознанию собственных привычек и взглядов а вещи, а не получение набора правильных концепций и теорий о том «как надо».
Вместе с вами мы честно выявляем существующий контекст вашей жизни, а затем создаем новый, более эффективный и вдохновляющий.
Вы осознаете, что препятствует достижению ваших целей и легко устраните эти препятствия. Создав новое отношение к себе,

Цель: выработка конкретных планов деятельности для конкретной фирмы и конкретного коллектива руководителей.

Онлайн трансляция в вашем городе в  Региональном отделении дистанционного обучения (РОДО) ИРСОТ. В отделени оборудованы комфортабельные трансляционные залы, куда ведется прямая трансляция семинаров, проходящих в московском Конгресс-отеле «Альфа» Измайлово. При этом слушатели не просто видят и слышат все, что происходит в столичной аудитории, но и поддерживают обратную связь с лектором.
12

Общение выступает необходимым условием бытия людей, без которого невозможно полноценное формирование не только отдельных психических функций, процессов и свойств человека, но и личности в целом. Общение позволяет организовывать управленческую деятельность и обогатить её новыми связями и отношениями между людьми. Умение слушать собеседника, понимать его интересы, настроение – все эти навыки можно

Тренинг «Планирование – основа успеха» рассматривает принципы расстановки приоритетов, матрицу Эйзенхауэра, колесо жизненного баланса.
Основная цель тренинга - развитие навыков планирования времени, делегирования задач, восстановление жизненного баланса и повышение личной эффективности.

Тренинг «Планирование – основа успеха» рассматривает принципы расстановки приоритетов, матрицу Эйзенхауэра, колесо жизненного баланса.
Основная цель тренинга - развитие навыков планирования времени, делегирования задач, восстановление жизненного баланса и повышение личной эффективности.

В современном бизнесе к управленцам предъявляется особенно высокий уровень требований. Организация, руководители которой не обладают багажом необходимых знаний и управленческих навыков, вряд ли будет максимально успешной. Управление людьми, процессами и ситуациями — отдельный вид деятельности и ему необходимо учиться. Это фундамент, на котором строится любая управленческая деятельность. Поэтому

Презентации - емкая, сложная и дорогая форма коммуникации. Трудно посчитать время, потраченное всеми людьми, вовлеченными в их создание и проведение. Люди продолжают ими заниматься только потому, что, вопреки всей сложности и дороговизне, презентации бывают исключительно эффективными
Тренинг «Эффективная презентация» рассматривает три блока результативной презентации, это подготовка, создание

Тренинг с элементами самодиагностики "Ключевые компетенции руководителя". "Менеджмент - искусство карабкаться по лестнице успеха; руководство - умение определить, к той ли стене приставлена лестница". П.Друкер