Курсы управления и менеджмента в Иркутске.

Вы получаете: меньше ошибок, порядок, укрепление исполнительской дисциплины большее повышение ответственности подчинённых.

Тренинг — это авторская реконструкция более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, изучение методов управления бизнесом в кризисные моменты. Вы разберете на практике 6 алгоритмов бизнес-мышления известных бизнесменов.

Задачи семинара: расширение клиентской базы, выход на новый уровень, увеличение продаж; все это при помощи навыков работы на тендерных площадках!

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные - кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника - трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Вы, наверное, догадываетесь, что 80% мыслей взрослого человека, так или иначе, заняты тем, как повлиять на позицию, мнения и поступки других людей, как отстоять и продвинуть свои интересы, то есть, заняты управленческой борьбой, только ей его никто не обучал.
Нормальный человек не хочет бесконечно бороться с другими и не умеет этого делать. Но вот беда: чем хуже человек владеет приемами этой

В программе:
- Как создавать такую структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и прибыли;
- Как правильно распределять ключевые функции в компании;
- Какие семь функций должны быть в любой компании, чтобы она могла работать и расширяться;
- В чем должны заключаться обязанности учредителя и директора, чтобы компания была успешной;
- Какие функции являются слабыми в малом и

Ежегодное бизнес-событие, встреча собственников и ТОП-менеджеров компаний региона. В Иркутске будет проходить уже 6 год подряд. В результате семинара Вы получите информационный базис для принятия управленческих решений, достоверные прогнозы и тенденции на 2014 г. Сформируете пошаговый план действий в формате "Иди и делай!"

Пройдя обучение, вы сможете: описывать бизнес-модели предприятия; разрабатывать стратегическое видение вашей компании; формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC); разрабатывать стратегическую карту бизнеса; "каскадировать" цели организации на уровень подразделений и сотрудников; определять служебные функции руководителей и сотрудников в

Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите уметь постоять за себя, уметь изменить свою жизнь к лучшему?!
Даже малый ребенок, вынуждающий родителей  пойти на уступки, несмотря на их грозный вид и твердое желание «в этот раз» не уступить, делает это не

Эффективное управление переговорным процессом, понимание логики и психологии переговоров — основа успешного управления многими бизнес-процессами.

Эффективный менеджмент для нас такой, при котором руководитель тратит минимально возможное количество сил и времени на подчинённых, а они делают всё, что должны, и плюс то, что могут.
Цель курса: ознакомление менеджеров с основными управленческими механизмами, приёмами и методами управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в деловых играх и тренингах.

Вы уже дозрели до нашего курса, если:
- У Вас УЖЕ есть подчиненные, но Вы недовольны продуктивностью их работы;
- Вы понимаете, что нужно требовать с подчиненных гораздо больше и строже, но Вам мешают килограммы прочитанных книг о «человеческом лице» бизнеса, о том, что надо создать «комфортный психологический климат», «дать людям работу по их интересам»…
- Вы устали от лени «старичков» и

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

"Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок еще и говорить не умеет, а уже управляет родителями. Собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляют всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо".
Владимир Тарасов, из книги "Технология жизни: книга для героев"

Практическая бизнес-мастерская для руководителей и владельцев бизнеса.
Ключевые данные:
- Как стать настоящим лидером на рынке, вне зависимости от размера вашей компании?
- Как сделать вашу компанию отличной от компаний конкурентов и естественным образом привлечь больше клиентов?
- На чем должны быть сконцентрированы ВСЕ ваши долгосрочные бизнес планы и бизнес решения, а также ежедневные

Цели:
1. Подвести итоги года: аналитика и прогнозы – квинтэссенция необходимой информации.
2. Дать рекомендации по ведению бизнеса на территории России – пошаговый план действий "Иди и делай".
3. Представить стабильно растущие бизнесы на территории России – анализ действий и стратегии.

Ассортимент и цены – важнейшие факторы успеха розничной компании, без эффективного управления которыми в настоящее время невозможно добиться роста финансовой эффективности и конкурентоспособности. Ошибки в формировании ассортимента, несвоевременные или неверные попытки оптимизации, отсутствие полного и детального анализа для принятия решений, устаревшие методы ценообразования, - все это часто

Задачи тренинга: развитие ключевых управленческих навыков, изучение секретов мотивации и управления персоналом.

Хотите научиться управлять своим временем? Эффективно работать с поступающей информацией? Максимально четко организовать свой отдых и работу? Тогда это программа для Вас!

Простым языком о сложном, с примерами из практики, рекомендациями для постановки управленческого учёта, соответствующего небольшой компании с сетью розничных магазинов. А также для тех, кто принимает решение о ценах, формирует ценовую политику своего магазина, считает рентабельность продаж и держит фокус на прибыльный бизнес.