Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Мастер-классы в Екатеринбурге

Приглашаем на мастер-класс "Новое стратегическое мышление. Управление выбором".

Вы уйдете с мероприятия с четким планом действий по наведению порядка в финансах и
снижению затрат.

Бережливое производство – просто модно или реально полезно? В кризис мы все стремимся получить результат при помощи минимальных затрат: денег, времени, усилий. Как этого достичь? Об этом вы узнаете на вебинаре.

Если вы руководитель, и вы же самый мотивированный, компетентный и ответственный человек в коллективе, стабильно перерабатывающий 3-4 часа в день, – этот мастер-класс для вас. Вы поймете, где взять дополнительные ресурсы и время, как и чем мотивировать ваш персонал, и многое другое.

Главная задача мастер-класса: показать участникам эффективный инструмент управления коммерческой эффективностью, которым они смогут воспользоваться здесь и сейчас.

Участники мастер-класса узнают о рабочих алгоритмах для бизнеса в кризисной ситуации, о приемах для роста продаж, методах привлечения клиентов и о многом другом.

Создать интернет-магазин достаточно просто. А вот вырастить его в крупный и прибыльный бизнес гораздо сложнее. Этот мастер-класс для тех, кто не хочет остаться маленьким интернет-магазином, а хочет системно и последовательно расти на региональный и федеральный уровень.
На мастер-классе вы узнаете:
1. Как выбрать рынок и отдельные ниши для успешного создания бизнеса.
2. Как построена экономика

Онлайн трансляция в вашем городе в  Региональном отделении дистанционного обучения (РОДО) ИРСОТ. В отделени оборудованы комфортабельные трансляционные залы, куда ведется прямая трансляция семинаров, проходящих в московском Конгресс-отеле «Альфа» Измайлово. При этом слушатели не просто видят и слышат все, что происходит в столичной аудитории, но и поддерживают обратную связь с лектором.
12

За два года курс Бизнес с Китаем прослушали более 300 руководителей
Сегодня обращает на себя внимание актуальность бизнеса с Китаем: уже 30 лет с ним активно работают западные компании и пытается начать работать российский бизнес. На семинаре вы узнаете, как развить новое направление вашего бизнеса, расширить объемы работы с Китаем, повысить прибыльность, а главное – в полной мере использовать

Почему мы рекомендуем эту программу
Потому что, как говорит Радмило: "Соотношение приложенных усилий и полученных результатов чаще всего неадекватно. Компании безостановочно "машут крыльями", порхают, не меняя тактики действий. В итоге подавляющее большинство компаний на рынке "выживает". Мы можем сами поменять правила игры, поймать "воздушной поток" и начать парить. Данный тренинг подскажет

Ключевые темы встречи:
- подробный анализ ситуации и наметившиеся тренды в Российской и Мировой экономике, по отраслям и регионам;
- примеры стратегий роста на падающих рынках;
- рекомендации для бизнеса в формате "Иди и делай" на ближайшие 1-3 года;
- обсуждение и ответы на ваши вопросы (сбор вопросов уже идет).

В результате участники получат навыки расчетов экономического эффекта от проектов повышения эффективности и получат ответы на свои вопросы.

Приглашаем Вас посетить Мастер-класс Дианы Ромашиной по теме бюджетирования, который состоится 13 сентября в образовательном центре "Бизнес-развитие".

Программа для Вас, если:
- Вы управляете компанией и вопрос продаж по-прежнему актуален:
- ваша компания занимается именно продажами, а не сбытом — создаете клиентский поток сами
- вы не монополист и у вас есть конкуренты,
- система продаж работает, но у вас есть ощущение, что ее можно улучшить.

Цель программы: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

ЕСЛИ ВАМ ВАЖНО ЗНАТЬ
● Как сделать бизнес более сильным, эффективным, рентабельным
● Как мотивировать сотрудников на результат
● Что Вы делаете не так, и за счет чего Ваша компания может  сделать качественный рывок
● Какие шаги предпринять, чтобы при растущей конкуренции удержать своих клиентов и, следовательно, свою долю рынка.

Программа семинара:
1.      Наиболее успешные бизнес-технологии;
2.      Ресурсосбережение как следствие прибыльности;
3.      Развитие бизнеса как основной бренд;
4.      Формирование эталонной модели и управления будущим бизнесом.