Курсы управления и менеджмента в Екатеринбурге. Оплата за EM

Цель:
- понять, какие лидерские навыки необходимы для применения Лин;
- узнать, какие типы Лин-команд существуют, какая мотивация нужна, чтобы помочь им добиться успеха;
- понять, что нужно для сохранения результатов, достигнутых командами штурм-прорывов.

Цель тренинга:
повышение личной эффективности участников для достижения максимально возможных результатов. Обучить конкретным рабочим инструментам, позволяющим эффективно управлять собой, своей командой и достигать результата  в самых сложных ситуациях. Сформировать отношение к делу в ключе - Бизнес  – это легко и радостно!

Екатеринбург посетит бизнес-эксперт с мировым именем - Дмитрий Норка. Он проведет здесь свой авторский тренинг. Уральские бизнесмены получат уникальные технологии из рук автора! Кто станет первым?

В результате вы научитесь: определять конечные цели, выделять приоритетные направления и находить оптимальные пути для достижения поставленных задач; совершать необходимые действия, способствующие выполнению намеченных планов и осуществлять постоянный контроль.

"Управление компанией" - это практичный и инструментальный курс для руководителей, дающий уверенный набор компетенций в менеджменте, маркетинге, управлении продажами, финансами, персоналом, проектами и собой. Все преподаватели - практики, успешные бизнесмены.

Уникальность программы:
    Программа формирует особое маркетинговое мышление. Способность генерировать и эффективно проверять на воплощение бизнес-идеи.
    Принимать стратегически верные решения при точной постановке рыночной цели.
    Научит правильному подбору  инструментов.
    Постановке адекватной оценки маркетинговому бюджету, формирование и управление бюджетом с максимальной

Авторский курс по развитию лидерских компетенций Щавелева Алексея, кандидата философских наук. Работал с компаниями: British American Tobacco Россия, Мерлони ТермоСанитари Русь, торговая сеть Пятерочка, Адидас, 1С, Электротрейд, Роса, управляющая компания ЭКС, МН – холдинг, Машдвор, MTC, Emerson, Газпром, Coca-Cola

Ключевые темы встречи:
- подробный анализ ситуации и наметившиеся тренды в Российской и Мировой экономике, по отраслям и регионам;
- примеры стратегий роста на падающих рынках;
- рекомендации для бизнеса в формате "Иди и делай" на ближайшие 1-3 года;
- обсуждение и ответы на ваши вопросы (сбор вопросов уже идет).

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Аристотель Онассис, который в середине 20 века был самым богатым человеком в мире, однажды, сказал: "Чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо заставить других видеть вещи так, как видишь их ты". Это основа успешных переговоров на высоком уровне. Тренинг USIB позволит Вам успешно договариваться с крупными клиентами и заключать по-настоящему большие сделки.

Цель программы: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

Международная программа совместно со Шведским институтом менеджмента. Цели программы: передача участникам необходимых теоретических знаний по основным принципам управления и их адаптация к конкретным условиям деятельности собственных фирм.

В программе:
1. Лидер и бессознательное.
2. Духовность и материализм бизнесмена.
3. Этапы роста и развития бизнеса.
...

В программе:
1. Иерархия в Лидерстве.
2. Создание Бизнес-Империи. Расширяемся!
3. Политика имиджа Бизнесмена. Самопозиционирование.
...

Каждый предприниматель, владелец бизнеса (вне зависимости от его размера) – является лидером. Кто-то использует свои, данные от природы, способности, а кто-то стремиться научиться этому. Кто-то считает, что научиться быть лидером, невозможно! Это не так!
Если вы хотите за короткое время увеличить свои лидерские качества, если вам хочется, чтобы люди шли за вами и "в огонь, и в воду" или вы

Участники:
Специалисты,  в обязанности которых
входит проведение обучения в формате тренинга
Руководители подразделений
Владельцы бизнеса

Ожидаемые результаты:
·  Освоение основ проектирования и ведения бизнес-мероприятий
·  Овладение практическими инструментами управленческого мастерства
·  Повышение эффективности в умении управлять людьми и групповыми процессами

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Цель курса: получение навыков обучения, наставничества, организации и мотивации команд для выполнения проектов повышения эффективности в подразделениях предприятия.
Задачи курса: получить навыки проведения тренингов через эффективную презентацию и организации процесса обучения; сформировать навыки организации и эффективного управления межфункциональной командой при выполнении проектов и

Увеличение объема задач, рост количества проектов и личной ответственности превращает управление в сложную инженерную задачу, которая требует незамедлительного решения. Любой руководитель, достигший этого уровня, рано или поздно, обращается к технологии проектного менеджмента. Особенно остро это чувствуют руководители производственных и строительных предприятий, проектные организации, сфера услуг