Управление кризисными изменениями: Повышение квалификации

1. Жизненный цикл, стадии, движущие силы и модели развития организации.
2. Системные противоречия как движущая сила развития организации. Источники и типология организационных изменений и развития.
3. Изменения запланированные и незапланированные: особенности сопротивления изменениям и специфика их преодоления.
4. Антикризисное управление как способ осуществления незапланированных изменений. Алгоритмы действий.

Вебинары 2-3 раза в неделю по рабочим дням с 15.00 до 18.00 — 12 часов, самостоятельное изучение учебно-методических материалов — 4 часа.

По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Pоссия,