Специалист по кадрамДистанционно
руб. 26,900.00
за 16 ак. часов 2 дня
День 1
Разрабатываем эффективную систему вознаграждения, направленную на рост результативности сотрудника
Практикум-кейс «Разработка системы вознаграждения, направленной на рост результативности сотрудника». Презентации команд. Обсуждение разработанных участниками примеров. Обратная связь от тренера
Применяем льготы и методы нематериальной мотивации для повышения результативности и удержания ценных сотрудников
Практикум-мини-кейс «Сложная ситуация. Как удержать ценных сотрудников?» + командная работа на основе реальных ситуаций из жизни российских компаний и участников практикума. Выбор лучшего командного решения
Методы мотивации и удержания талантливых сотрудников
Практикум-кейс «Как мотивировать и удержать талантливого сотрудника?» Презентация решений
День 2
Как повысить лояльность и вовлеченность сотрудников? Результаты исследования Hay-group
Практикум-мини-кейс «Разработка программы повышения вовлеченности сотрудников». Презентация решений
Как сделать так, чтобы сотрудники стали более результативными в работе
Психологические способы влияния на результативность подчиненных
Практикум «Решение задания на выбор стиля управления в зависимости от компетентности сотрудника». Обсуждение в группах. Презентации
Как эффективно управлять сотрудниками? Руководитель — ключевой мотиватор
Практикум — ролевая игра «Руководитель и «трудный» нерезультативный подчиненный. Как мотивировать такого сотрудника на рост результативности?» Работа в парах. Обратная связь от коллег
Основная цель кейс-обучения — изучение лучшего опыта и получение навыков:
В результате обучения вы:
В стоимость обучения входит:
Время проведения семинаров — с 10:00 до 17:30
Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения