Поиск новых путей: реорганизация системы продаж по методологии SFM

На бизнес-завтрак приглашаются только владельцы, генеральные или коммерческие директора компаний.
Мероприятие построено следующим образом:
За завтраком у нас с вами будет возможность обсудить и на примере анализа продаж компаний различных отраслей подтвердить тезис - при любых рыночных условиях (даже в условиях кризиса!) существуют серьезные возможности увеличения продаж действующим клиентам и потенциал рынка по привлечению новых клиентов.
В форме общей дискуссии участники мероприятия обсудят и сформулируют, что же мешает продавать больше. Проблем, как правило, много - и в производстве, и в логистике, и в финансировании, и в управлении.
Остановимся на том, на чем делают акцент большинство участников, и в чем мы являемся экспертами - это проблемы управления сбытовыми подразделениями.
Как осуществляется управление продажами на практике?
В процессе обсуждения, как правило, выясняется интересный факт: в компаниях, которые возглавляют присутствующие, принимаются те или иные управленческие решения, но почему-то они не приводят к ожидаемым результатам. Что происходит?
Для ответа на этот вопрос, мы перейдем к презентации методологии SFM (sales force management), которая позволит вам принимать эффективные, детально проработанные и сбалансированные между собой управленческие решения.

Мы раскроем ключевые аспекты методологии SFM:

• «базовая сбытовая процедура»
• вертикаль власти: анализ - план - контроль
• адаптивная организационная структура
• человеческий фактор: комплектование - подготовка - мотивация
• адекватная автоматизация

Затем мы предложим вам блиц-тестирование качества сложившейся в вашей компании системы управления продажами и покажем, где скрыты возможности для увеличения продаж при использовании SFM.
Далее обсудим возможные опасения и специфику использования SFM. Чтобы обсуждение не было голословным, мы покажем вам примеры практического использования методологии SFM в компаниях из разных отраслей бизнеса.

Итак, что в итоге получают участники мероприятия:

• вкусный завтрак в деловой атмосфере
• реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
• представление о действенной и практической методологии для увеличения продаж

Приятного аппетита!

Условия участия: Бесплатно, по предварительной регистрации
Организатор: Berner&Stafford
Дата: 9 июня 2010 года.
Время: с 10.00 до 13.00 (продолжительность 3 часа)
Место: ресторан "Чернышевский"