Введение в бизнес-моделирование: Курсы

• Бизнес-модель, архитектура предприятия.
• Цели, задачи и методологии моделирования архитектуры предприятия.
• Моделирование целей и показателей.
• Кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей.
• Моделирование организационной структуры.
• Кейс по моделированию организационной структуры и ответственности.
• Цели и задачи моделирования процессов.
• Варианты нотаций описания бизнес-процессов.
• Обзор существующих способов выделения процессов.
• Кейсы процессов верхнего уровня из различных отраслей.
• Кейсы по детальному моделированию процессов.
• Описание данных и документов.
• Описание информационных систем и их модулей.
• Описание рисков и контрольных процедур.
• Обзор инструментария для моделирования архитектуры предприятия.
• Обзор инструментария для бизнес-моделирования .
• Тренды в моделировании.

Описание

Системный подход к анализу деятельности предприятия, опирается на факты и логику, что позволяет обеспечить согласованность и плановость его изменения и развития. Одним из ключевых элементов системного подхода является бизнес-модель, которая отражает существующую ситуацию. Состав бизнес-модели может варьироваться от задач проекта и потребителей его результатов. На основе описания существующей бизнес-модели формируется видение компании, ее цели и бизнес-процессы «как должно быть», а также создается план перехода от существующей модели к целевому состоянию.

Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать?

Учебный курс дает обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основные стандарты и нотации моделирования различных предметных областей, а также рассказывает о наиболее распространенных инструментах в данной области. В рамках курса рассматриваются не только вопросы моделирования, но и вопросы детализации и построения классификаций в различных предметных областях, даются примеры из реальных проектов. 

Цели

Дать слушателям знания основ и преимуществ моделирования архитектуры предприятия, а также обеспечить слушателей практическими навыками описания и анализа целей и показателей, бизнес-процессов, организационных структур, информационных систем и бизнес-требований в различных нотациях и закрепить их в ходе решения практических задач.

Предварительная подготовка – общее: желательно иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу и оптимизации деятельности компании.

Время проведения: 10:00 - 18:00.