Курсы — управление функциональным направлением

Семинар-практикум "Инновационный бизнес – место под солнцем свободно" – это система практических приемов, методов, примеров и рекомендаций по внедрению инновационного мышления в повседневную практику бизнеса и открытию новых рыночных ниш. Участники, прошедшие подготовку на семинаре научатся мыслить стратегически, видеть открывающиеся рыночные возможности там, где другие их еще не замечают,

Как повысить эффективность компании/департамента? Как разработать сильную стратегию бизнеса? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру топ-менеджера? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие

На курсе рассматриваются ключевые моменты в разработке стратегии бизнеса и даются простые и эффективные возможности для управления финансовым состоянием компании.

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

Курс посвящен популярному во всем мире программному средству управлению проектами MS Project 2010, его русской версии.

Программа обучает руководителей работать в условиях неопределённости. Слушатели программы научатся традиционным и гибким методам управления предприятием и его структурными единицами.

В чем же сущность Логистики – просто модный термин или особенный подход? У вас возникали вопросы: как управлять людьми, как их мотивировать, кто и за что должен отвечать? Как планировать логистические издержки и защищать логистический бюджет? Как организовать работу всей логистической системы в целом и отдельных ее функций (снабжение, производство, распределение, складирование, транспортировка) и

Выделите целевые группы и конкурентов, построите бизнес-модель продукта. Определите метрики для вашего продукта, а также построите воронку продаж. Изучите инструменты для финансового и бухгалтерского учета.

Курс "Финансы предприятия" состоит из базовых курсов экономики, бюджетирования  и управления инвестициями. После прохождения курса по финансам вы получите комплекс практических инструментов по формированию себестоимости, разработке и оптимизации систем управленческого учета, бюджетирования. а также финансового анализа и моделирования. Разберете и закрепите на практических примерах все процессы

В программе: технологии оценки персонала, планирование обучения, финансовый учет и бюджетирование, развитие и обучение: общее и отличия и многое другое.

Карьерный рост глав­но­го бух­гал­те­ра до по­зи­ции фи­нан­со­во­го ди­рек­то­ра более труд­ный, чем для  фи­нан­со­во­го ме­не­дже­ра. Часто - это един­ствен­но воз­мож­ный для ком­па­нии путь.

Одной из особенностей курса является выполнение практических занятий на основе процессов вашей компании. Порядка 50% курса выделено на практические занятия. Результатом каждого практического занятия является документ, который вы можете использовать, как образец в дальнейшей работе.

Курс посвящен изучению области знания "Планирование и мониторинг бизнес-анализа" BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определения подлежащих выполнению работ и оценки их трудоемкости, определения причастных лиц и планирования их вовлечения, планирования управления требованиями, а

Эффективная деятельность компании предполагает наличие грамотно выстроенной финансовой системы. Однако финансовое управление – это сложный и многогранный процесс, и он требует от руководителя наличия определенных компетенций.
USIB приглашает вас на авторский курс А.В.Зайцева, чтобы расширить свои знания в формате интенсивного обучения в области управления финансами.

Приглашаем на курс "Подготовка к ACCA. F9: финансовый менеджмент".
ACCA (Ассоциация сертифицированных присяжных бухгалтеров) – крупнейшая и самая быстрорастущая в мире международная профессиональная ассоциация, завоевавшая прочную репутацию в профессиональных кругах за 100 лет своего существования.

Управляющий складским хозяйством (кладовщик) - административно-управленческий персонал, в  функциональные обязанности которого входят: определение, внедрение, развитие и оптимизация складских процессов, контроль численности и обучение складского персонала, работа с ресурсами складов.
Цели и задачи курса: рассмотрение основных вопросов по формированию складской системы, которая обеспечивает

Финансовый менеджмент - управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванное обеспечить привлечение, поступление денежных средств и их рациональное расходование в соответствии с программами, планами, реальными нуждами.
Цели и задачи курса: подготовка грамотного специалиста в области финансового менеджмента и  управления финансами предприятия; изучение понятия, целей и задачей

В программе: финансовая математика, оценка инвестиционных проектов, оценка финансовых активов, стоимость капитала, дивиденды и дивидендная политика, инфляция, леверидж, управление оборотным капиталом, CVP-анализ (анализ взаимосвязи затрат, объема и прибыли), бюджетирование, финансовые коэффициенты.

Цель курса – вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile-трансформации компании. Курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству.

Данный курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.