Курсы — управление функциональным направлением

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Все что нужно знать и уметь руководителю для эффективного управления отделом продаж собрано в одной программе. 15 занятий, 2 месяца, рост продаж от 20 до 200%. Приходите на обучение - прокачайте свои управленческие компетенции!

В программе курса будут подробно рассмотрены вопросы перехода на упрощенную систему налогообложения и возможности ее применения, будут освещены вопросы взаимоотношений предприятия с контролирующими (налоговая инспекция) органами.
Объем учебной программы курса позволяет выпускникам самостоятельно и в полном объеме осуществлять постановку и ведение бухгалтерского учета на предприятии с упрощенной

В курсе исследуются актуальные для современного менеджера проблемы управления человеческими ресурсами (HRM). Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит ваши навыки лидера и уверенность в своих управленческих способностях.
Курс познакомит вас с основными навыками и процедурами

Цели и задачи курса: предоставить слушателю необходимую информацию о модернизации рабочих процессов с целью снижения издержек производства и повышения эффективности производства путем тщательного и последовательного исключения потерь; изучить суть, цели  и концепции  системы бережливого производства; рассмотреть основные типы и виды производственных потерь; изучить  варианты и последовательность

Программа курса разработана с учетом всех профессиональных обязанностей директора по рознице. В рамках курса участники изучат темы стандартизации и регламентации бизнес-процессов, анализ ассортимента с точки зрения руководителя, управление ассортиментом.

Развитие таких сфер деятельности, как телекоммуникации, медиа, технологии (ТМТ), банковские структуры и финансовые группы крупных компаний и фирм показывает, что за последние годы увеличился спрос на высококлассных специалистов в области финансов. Подготовка профессионалов в этом направлении предполагает изучение курса "Финансового менеджмента". Методы обучения по программе основаны на активном

Стремительные темпы развития современного общества, экономики, политики и культуры невозможны без такой важной составляющей ее части, как общественные связи. Важнейшим условием достижения внутрикорпоративного успеха компании является талантливая работа PR-менеджера по связям с общественностью, который понимает механизмы изменения ее мнения в пользу фирмы. С этой целью PR-менеджер должен уметь

В программе: основы права, менеджмент, маркетинг, организация рекламной деятельности,основы бизнеса, основы бухучета, коммерческая деятельность и др.

Обучение специалистов отдела по работе с клиентами малого и среднего бизнеса.
Программа обучения состоит из 3 частей: первая неделя – обучение государственному заказу (теория и практика); вторая неделя – обучение финансовым продуктам; третья неделя – обучение продажам, поиску и взаимодействию с клиентами, а также возможностям портала и работе в личном кабинете.

Научить слушателей организации работы IT-службы в соответствии с лучшими практиками ITIL v.3.0 и методикой MOF v. 4.0

Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать.

Данный курс носит исключительно практическую направленность и позволяет управляющему маркетингом получить конкретные прикладные способы, технологии и методики не только для оптимизации текущей маркетинговой деятельности компании, но и для определения долговременной стратегии продвижения компании и развития продаж.

Модель CMMI выделяет две группы процессов, связанных с требованиями:
· разработка требований;
· управление требованиями.
Большинство курсов по работе с требованиями ориентировано на аналитиков и заметно перекошено в сторону процессов разработки требований. Управление требованиями предлагается в очень усеченном виде и, как правило, представлено только с точки зрения аналитика.

Этот трехмесячный курс ориентирован на широкий круг специалистов связанных с нематериальными ресурсами и инновациями, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления знаниями в организациях.

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления нефтегазовыми компаниями. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления, таких как формирование корпоративной политики в области реструктуризации компании, управление затратами по бизнес-сегментам и

Семинар от практика с 10-летним опытом работы в семи российских розничных сетях поможет Вам понять специфику работы с партнерами-франчази.
Вы получите ответы на вопросы:
• Готова ли ваша компания к развитию франчайзинга?
• С чего начать и где искать партнеров?
• Как наладить взаимодействие с партнерами-франчази?
• Как организовать работу отдела франчайзинга в Вашей компании?

Приглашаем вас на курс "Повышение энергетической эффективности и управление энергосбережением. Энергетические обследования предприятий и учреждений различных форм собственности. Требования 261-ФЗ. Внедрение системы энергоменеджмента ISO 50001:2011".
В программе: Федеральный закон № 261-ФЗ "Обэнергосбережении и о повышении энергетической эффективности": структура, требования, изменения, практика

Коммерческий директор - одна из ключевых фигур в компании. На нём лежит ответственность за выручку, прибыль, развитие бизнеса и многое другое. И это предъявляет к коммерческому директору высокие требования: он должен быть профессионалом, умелым управленцем, переговорщиком, носителем новых знаний и идей.