У вас уже есть заявка на текущий период. Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия". Или создайте заявку на другой период.
 
Курсы
MBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Победители конкурса грантов

Завершился 35-й конкурс грантов «Мечты сбываются». Поздравляем победителей!
Нет ничего невозможного, если есть сильное желание чего-то добиться. Если у вас есть ...

Куценко Александра Анатольевна, менеджер из Ростова-на-Дону, победитель 34 конкурса грантов, выиграла 100 000 руб.
Хочу поблагодарить портал EduMarket.ru и всех, кто причастен к его созданию, развитию и ...



Подать заявку на грант
 
 
Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление / 5 секретов стратегии руководителя: как спасти свою команду и компанию во время экономического шторма

5 секретов стратегии руководителя: как спасти свою команду и компанию во время экономического шторма

ФИНКОНТ, Учебно-методический центр ФИНКОНТ, Учебно-методический центр (6.03) Рейтинг компании Pоссия бесплатно

руб. 0.00

за 1 ак. час

Даты проведения
22.01.2024 - 22.01.2024
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения: Online
Вид мероприятия: Вебинар
Тип мероприятия: Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей всех уровней.
Преподаватель
Костин Юрий Владимирович, бизнес-консультант. Бизнес-психолог, бизнес-коуч и оргконсультант. Основатель консалтинговой компании. Опыт управления коллективами от 50 до 2500 человек в отраслях: машиностроение, пищевое производство, полимерная продукция, обработка стекла, лёгкая промышленность, лентоткацкое производство, автозапчасти, бумага для полиграфии, трубопроводная арматура и др.
Анонс программы
На мини-вебинаре участники узнают какие инструменты и навыки нужны руководителю, чтобы обеспечить условия для реализации потенциала компании и команды в стратегическом будущем. Для того, чтобы стратегия компании успешно работала, необходимо выполнение руководителем и его командой множества особых условий. На вебинаре рассматривается перечень ключевых вопросов и действий, которые должен контролировать руководитель.
Описание программы

Чек-лист руководителя при разработке стратегии - подготовка ответов на 5 ключевых вопросов:

  • Почему сотрудники слушают руководителя?
  • Что необходимо обеспечить, чтобы сотрудники следовали за лидером и были работоспособной командой?
  • Есть ли понимание того, куда идет компания и что нужно делать руководителю на этом пути?
  • В чем состоит проблема и есть ли потенциал справиться с ней? В какой обстановке сложилось текущее состояние компании и команды: что можно использовать от чего необходимо уклониться?
  • Что нужно изменить в компании и почему?
Контактная информация
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
tng@fcaudit.ru
+7495 показать номер
 
 
Телефон организатора Телефон организатора
Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон
Показать телефон
 
 
 
 
Похожие мероприятия
Локально-нормативные акты. Разработка и внедрение ЛНА в компании Очная/дневная, Вечерняя Санкт-Петербург 9 500 руб.

Многозадачность. Эффективная работа в избыточном потоке информации Очная/дневная Москва 20 000 руб.

Многозадачность. Эффективная работа в избыточном потоке информации Очная/дневная Москва 20 000 руб.
Вернуться
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket


 

Город

Начните писать и выберите вариант из списка

Последняя или будущая должность

Начните писать и выберите вариант из списка
 

Ваше имя

Электронная почта

 

Телефон

 

Текст сообщения


Я принимаю условия, изложенные в Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию