Развитие лидерских качеств: Тренинг

Задачи, которые решаются в тренинге:

• как выбирать виды командной работы 
• как лидер и команда влияют на репутацию компании
• как личностные ограничения  лидера переходят в ресурсы и обратно
• как управлять своим эмоциональным состоянием в разных ситуациях
• как и когда управлять эмоциональным сстоянием собеседника
• как слушать и слышать себя, коллегу
• как и кому управлять конфликтными ситуациями
• как создать речевой корпоративный имидж
• как определить зоны ответственности специалиста и команды
• как презентовать себя или команду
• как взаимодействовать с клиентом, аудиторией с нужным результатом
• как сделать эффективным совещание
• как и на сколько командная работа воздействует на:
  • рост продаж
  • сокращение издержек
  • оперативность принятия решений
  • готовность к изменениям
  • увеличение рационализаторских решений
  • улучшение дисциплинарной ответственности
• какое обучение ведет к командообразованию
• вопросы участников

Практика: упражнения подбираются под запросы.

Предполагаемый результат: умение лидера настроеить диалог в команде, понимание и использование механизмов совместного взаимодействия, умеение восстанавливать и контролировать свое рабочее состояние

Формат работы: подготовительная сессия с лидером, тренинг или оценочная сессия (1 день), заключительная или итоговая сессия с лидером.