Курсы — личная эффективность менеджера

Поставщик продукта (услуги): TeamLab
Серегина Илона, тренер-консультант, ведущий специалист «Лаборатории Команды» (TeamLab) по развитию организационного и командного лидерства. Кандидат психологических наук.
Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 1995 года.
Участвовала в консалтинговых проектах и тренинговых программах для компаний: GE Healthcare, Nokian Tyres, Coca-Cola Soft

В ходе обучения участники отработают эффективные навыки продаж услуг/товаров, установления контакта с клиентом, профилактики и управления конфликтом, усовершенствуют навыки преодоления барьеров в общении и проведения успешной презентации услуг/товаров через "язык выгоды" клиента.

Цель программы: отработать навыки поддержания мотивации подчиненных нематериальными методами.

проводит Рина Пиантанида (США) - практический психолог (ЮФУ, г Ростов-на-Дону), тренер (IBT, г. Москва), сертифицированный коуч (World Coaching Institute, США).

проводит Рина Пиантанида (США) - практический психолог (ЮФУ, г Ростов-на-Дону), тренер (IBT, г. Москва), сертифицированный коуч (World Coaching Institute, США).

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

В программе:
- Подготовка к переговорам о цене.
- Клиент спрашивает «Сколько стоит?»
- Как назвать свою цену
- Клиент говорит «Это дорого»
Цели тренинга:
• освоить основные техники ведения переговоров о цене;
• снять психологический барьер при переговорах о цене;
• научить понимать позицию клиента при переговорах о цене;
• научить аргументировать собственную цену.

Полный цикл продажи: Психология продажи. Установление контакта. Выяснение потребностей у клиента. Презентация. Работа с возражениями. Завершение сделки.

Результаты тренинга: вы получите очень эффективные алгоритмы управления сотрудниками, которые давно опробованы на практике и применяются наиболее успешными магазинами: как создавать и сохранять хороший коллектив – секреты нематериальной и материальной мотивации; что делать, чтобы сотрудники хотели работать у вас долго и при этом имели высокие результаты личных и общих продаж.

Время- невосполнимый ресурс нашей жизни. Научившись управлять временем, вы научитесь эффективно управлять своей жизнью!

ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе, и какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой подчиненных.
- Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения.
- Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций.
- Как, когда и  за что награждать и наказывать подчинённых.
-

«Многие компании пренебрегают такой составляющей бизнеса, как предоставление клиентам высококачественного сервиса. А зря. Если верить Джону Шоулу, которого такие авторитетные издания, как Time и Entrepreneur, наградили титулом customer service guru, это единственный способ добиться стремительного финансового роста и потеснить конкурентов с рынка. Особенно это важно в период кризиса, качественный

Как мотивировать своих людей? Вы освоите на практике самые действенные, тщательно отобранные тренером, техники коучинга, позволяющие нематериально мотивировать людей на достижение удивительных результатов. Это будет конкретная система становления и усиления команды, которую вы сможете внедрить сразу же. Вам не нужно будет самостоятельно искать и пробовать различные способы, вы получите в руки

Взрыв эмоций. 6 часов теории и реальной практики. Новороссийск такого тренинга еще не видел.

Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес.

Бизнес-коучинг:
особенность бизнес-коучинга заключается в том, что все задачи, стоящие перед клиентом, решаются с точки зрения бизнеса;
развитие компании (определение стратегии, план развития);
увеличение объема продаж;
карьерный рост;
создание или расширение бизнеса;
планирование и реализация новых проектов.

Тайм-менеджмент в организации, самоменеджмент и принципы делегирования.

Приглашаем познакомится с Максимом "Комбат" Батыревым и его мастер-классом "45 татуировок менеджера".

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Робин Шарма – один из лучших всемирно известных экспертов по мотивации, лидерству и развитию личности, его идеи преобразования помогли более чем 5 млн. людей повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало и добиться настоящего успеха.
Он создал эту программу, ставя перед собой единственную задачу: помочь людям повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало