Курсы — личная эффективность менеджера Москва

Высокая популярность стала товаром, имеющим большую коммерческую ценность во всем мире. На нашем тренинге анализируются проверенные стратегии создания и развития персонального бренда. В ходе тренинга исследуютсяличные наработки тренера и опыт ведущих экспертов — личных бренд-менеджеров Мадонны, KENZO, Дональда Трампа, MarcJacobs, Стива Джобса, Хью Хэфнера, Тинькофф, Ричарда Брэнсона, Уолта

Приглашаем усилить управленческие компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Основы эффективного управления". Подходит для опытных и начинающих руководителей, HiPo и кадрового резерва. Повысьте свою продуктивность, используйте потенциал сотрудников и достигните максимума!

В результате обучения вы: сформируете у себя экономичное отношение к времени, научитесь оценивать собственный временной стиль и эффективность расходов своего времени, а также изучите техники и получите инструменты, позволяющие анализировать, корректировать и контролировать использование времени.

В рамках тренинга будет детально рассмотрена общая схема процессов управления заинтересованными сторонами проекта: определение заинтересованных сторон, планирование управления заинтересованными сторонами, управление вовлечением заинтересованных сторон, контроль вовлечения заинтересованных сторон, а также ключевые процессы управления персоналом проекта и повышение эффективности коммуникаций в

4 июня в Москве Центр профессионального роста CareerLab проводит тренинг Константина Кондратюка «Руководство и лидерство».
Тренинг — это возможность определить свой стиль руководства, принять участие в ситуационных играх, посвященных решению конфликтных ситуаций и ведению переговоров, обсудить текущие проблемы с инструктором и коллегами. В тренинге рассматриваются кейсы, имитирующие реальные

Цель семинара – снабдить топ-менеджмент компании и GR-специалистов новым инструментарием по продвижению интересов компаний в государственных структурах и формирование тесных доверительных отношений между представителями власти и делового сообщества.
GR - это умение видеть мотивацию государственных служащих, это умение видеть каким механизмам и неписаным законам подчиняется их деятельность,

Конкретные решения  по теме современного экономического кризиса для МСБ
Мы все уже пережили несколько суровых зим и научились зимовать. Но  это были примерно одинаковые зимы - холодные,  снежные и безветренные.
Будущая зима "с ветерком". Надо сейчас, и быстро,  осознать её новое качество, если не хотите приобрести массу неожиданных неприятностей.  Те силы, которые раньше были нужны только на

Кто становится руководителем? Часто принцип очень прост, кто лучше продает - руководит продажами, кто лучше программирует – руководит разработчиками и далее по списку. К чему это приводит? Компания теряет успешного специалиста, приобретает руководителя. Но если новый руководитель не обучен новой роли, он продолжает выполнять и то, что получалось лучше всего и новые функции. Если бы в сутках было

Манипулятивное поведение и влияние являются привычкой в повседневной жизни. Однако, есть разница – купить зубную пасту, потому что рекламный ролик испугал Вас кариесом, или принять импульсное управленческое решение. Истинная цена таких решений может стоить успешной карьеры. На тренинге вы узнаете: из чего состоит манипулятивное воздействие; типичные мишени воздействия и многое другое.

Чаще всего под критическим мышлением понимают процесс оценки достоверности, точности или ценности чего-либо, способность искать и находить причины и альтернативные точки зрения. Технологии критического мышления необходимы, чтобы человек мог не только овладеть нужной информацией, но и рассмотреть ее с разных точек зрения, осмыслить и применить. Критический элемент позволяет сосредотачивать усилия

В программе 67 приемов "холодных" звонков и продаж по телефону и 36 техник аргументации, работы с возражениями и ведения торга. Без воды, без теории. Исключительно новые приемы для заключения сделок, которые редко встречаются в книгах и неизвестны большинству менеджеров по продажам и закупщикам.
Концепция мероприятия: передать участникам новые инструменты и приемы для заключения сделок,

Часто причину неудачи в бизнесе ищут во внешних причинах (обманули партнёры, не хватило денег и пр.), но мало кто знает, что в основе более 80 % неудач находится наш собственный страх. Именно он подсознательно моделирует те ситуации, в которых с нами происходят предательства, потери и прочее.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков в принятии решений.

Результат обучения:
- эффективное управление впечатлением о себе в любой официальной и неофициальной ситуации
- особенностям  общения с зарубежными партнерами помогут  укреплению деловых и дружеских отношений
- успешные действия в разных ситуациях (на встречах ,переговорах ,приемах ,выставках и презентациях )
- компетентное управление ситуациями при подготовке  и организации  приема гостей 

Тренинг по эффективному управлению. Учимся управлять временем, собой, подчиненными.
Цель тренинга: "включить" инструменты роста эффективности компании и  подразделения за счет ресурса руководителя. "Выключить" приемы "неэффективного трудоголика".

Все постоянно слышат, что управление это - планирование, организация, мотивация, контроль. Да. но руководители, которые добиваются истинного личного успеха и успеха своей команды имеют свои "фишки". В этих важных и ценных не мелочах вы будете разбираться в ходе  авторского тренинга от бизнес-лаборатории Ирины Вельматкиной и Артема Богдашин и получите больше, чем ожидаете.

Управление бизнесом подразумевает наличие информации о показателях работы этого бизнеса, что в свою очередь имеет ключевое значение для принятия правильных управленческих решений. На сегодняшний день невозможно управлять бизнесом и не знать какую прибыль, выручку, дебиторскую задолженность и запасы он генерирует. И знать это необходимо бизнесменам не через квартал, когда бывает готова

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков