Курсы — личная эффективность менеджера

Бизнес-коучинг:
особенность бизнес-коучинга заключается в том, что все задачи, стоящие перед клиентом, решаются с точки зрения бизнеса;
развитие компании (определение стратегии, план развития);
увеличение объема продаж;
карьерный рост;
создание или расширение бизнеса;
планирование и реализация новых проектов.

Как мотивировать своих людей? Вы освоите на практике самые действенные, тщательно отобранные тренером, техники коучинга, позволяющие нематериально мотивировать людей на достижение удивительных результатов. Это будет конкретная система становления и усиления команды, которую вы сможете внедрить сразу же. Вам не нужно будет самостоятельно искать и пробовать различные способы, вы получите в руки

проводит Рина Пиантанида (США) - практический психолог (ЮФУ, г Ростов-на-Дону), тренер (IBT, г. Москва), сертифицированный коуч (World Coaching Institute, США).

Тайм-менеджмент в организации, самоменеджмент и принципы делегирования.

Сегодня актуальность управления человеческим потенциалом остра, как никогда. Бизнес- процессы рушатся, если в них не вписаны люди. Отсутствие осознанного подхода к выстраиванию профессиональных взаимоотношений сводит на нет идеальные экономические, программные, ресурсные, производственные модели бизнеса. А это в свою очередь приводит к тому, что Компанию покидают ключевые сотрудники; тратятся

проводит Рина Пиантанида (США) - практический психолог (ЮФУ, г Ростов-на-Дону), тренер (IBT, г. Москва), сертифицированный коуч (World Coaching Institute, США).

По данным различных исследований, успешность и эффективность руководителя на 80-90% определяется его эмоциональной компетентностью. Согласно различным исследованиям в области эмоционального интеллекта, наиболее эффективны в своей деятельности менеджеры, которые сочетают в работе разум и чувства. Люди с высоким эмоциональным интеллектом лучше принимают решения, эффективнее действуют в критических

Не спрогнозированные, не предупрежденные и не управляемые коммуникационные риски представляют угрозу для осуществления безопасной продуктивной коммуникации. Как сказал T.A. Мерфи, бывший председатель правления General Motors, « одним и тем же общим знаменателем в бизнесе и в менеджменте являются люди и отношения с людьми. В конечном итоге коммуникации важнее всего  эффективные коммуникации могут

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Эта бизнес-лаборатория поможет Вам превратить группу людей, объединенных общим делом, в единый "организм", работающий четко, слаженно и с удовольствием.
В программе лаборатории – инструменты и технологии управления отношениями, возможность поэкспериментировать с различными стилями взаимодействия, обогащение своего арсенала приемов воздействия на подчиненных, алгоритмы создания системы отношений,

Трудно представить работу руководителя без совещаний и рабочих встреч, проведение совещаний – "удел" руководителя любого управленческого звена. А как вы проводите совещания? Сколько времени они  обычно занимают? Довольны ли тем, как они проходят? Считаете ли вы их эффективными? А те, кто принимает в них участие? Если вы хотите значительно увеличить эффективность ваших совещаний, то этот тренинг

Цель семинара-тренинга – освоение технологий получения значимых бизнес-результатов на начальном этапе вхождения в новую управленческую должность.

Цель тренинга: изучить управленческий подход Екатерины Великой и примеры его приложения к современному российскому бизнесу.

Правильное управление временем – это золотой ключ к будущему успеху. Нет такого, что у кого-то меньше или больше времени – всем отведено одинаковое количество. Но, есть одна проблема - не все умеют правильно планировать свое время.
Практический тренинг- научит вас правильно распоряжаться своим временем.Расставлять приоритет задач, оценивать результат и анализировать перспективу происходящего.

Курс по риторике "Мастерство убеждения" - это экспресс-курс, который проходит в течении двух дней. Курс основан на речевой практической психологии. Он обладает большим потенциалом развития личности. Методика курса имеет множество практических заданий и разных видов упражнений, которые проводятся в группе, но имеют и индивидуальный подход к каждому. Занятия проходят в живой и увлекательной форме.

Цель тренинга:
повышение личной эффективности участников для достижения максимально возможных результатов. Обучить конкретным рабочим инструментам, позволяющим эффективно управлять собой, своей командой и достигать результата  в самых сложных ситуациях. Сформировать отношение к делу в ключе - Бизнес  – это легко и радостно!

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Цель тренинга: освоить навыки выступления перед бизнес - аудиторией и эффективного взаимодействия с ней.
В результате участники тренинга узнают технологии управления своим страхом, что позволит выступать перед публикой с удовольствием и без волнения, уверенно; смогут быстро и эффективно готовиться к выступлениям; смогут управлять вниманием своей аудитории; структурировать речь в голове и на

Уникальность программы:
    Программа формирует особое маркетинговое мышление. Способность генерировать и эффективно проверять на воплощение бизнес-идеи.
    Принимать стратегически верные решения при точной постановке рыночной цели.
    Научит правильному подбору  инструментов.
    Постановке адекватной оценки маркетинговому бюджету, формирование и управление бюджетом с максимальной