Курс молодого управленца: Тренинг

Все время данного тренинга распределяется следующим образом:
   20%  -  изучение управленческих технологий в режиме активного познания по самым актуальным бизнес-задачам на момент участия в тренинге
  40%-  тематических  упражнений и ролевых игр для отработки  изученных техник и алгоритмов  эффективного менеджмента в контексте  "сделай это и действительно научись"
  40%  - коллективное  решение кейсов   из опыта участников, короткие(не более 20 мин.) сессии коучинга и консультирования  желающих участников. 
 Атмосфера синергизма данного тренинга, усилит эффект от обучения, поэтому  каждый участник  осознает   свои уникальные способности к решению управленческих задач и сможет эффективно управлять, основываясь на сильных сторонах своей личности и личности каждого подчиненного. Бизнес-пособие по теме тренинга станет  «настольным консультантом» и шпаргалкой для  участников тренинга в нелегких управленческих буднях.

Программа тренинга:

Модуль 1. Процесс руководства:

Сообщения тренера:

• Ключевые задачи и навыки менеджера среднего звена
• Как концентрировать внимание на приоритетах
• Постановка целей
• Цикл действий для достижения успеха
• Подготовка и осуществление перемен 

Ролевые игры с видеозаписью и видеоанализом:

1. Продажа идеи начальнику 2. Убеди ценного сотрудника в ....

Модуль 2. Алгоритмы и техники оперативного управления

    • Оценка эффективности работы подчиненных 
    • Цикл обучения действием 
    • Увольнение неэффективного сотрудника
    • Отборочное собеседование  
    • Адаптация нового работника

Упражнения для ввода в повседневную деятельность  изученных техник и алгоритмов:

• 50 способов сказать «Хорошо сделано»
• Электронная мотивация
• Разоблачение слухов

Пятиминутные ролевые игры для развития   навыков ведения индивидуальных бесед с подчиненными 
  1. Конфликт интересов
  2. Жалоба клиента
  3. Кружок любителей кофе
  4. Поручение неприятной работы
  5. Старый сотрудник — новый начальник