Роли и стили менеджмента (по И. Адизесу): Семинар

Основные понятия.

• Функциональное определение менеджмента.
• Четыре основные функции менеджмента (PAEI).
• Продуктивность и эффективность.

Характеристики основных функций менеджмента.

• Конфликты между основными функциями менеджмента.
• Ключевая ошибка существующих теорий менеджмента.
• «Идеальный» менеджер и почему им нельзя стать.
• Причины несовместимости PAEI функций.
• Матрица конфликтов стилей.

Построение организационной структуры по Адизесу.

• Соответствие функций менеджмента организационной структуре.
• Классические комбинации взаимодополняющей команды.

Характеристики основных стилей.

• Определение «правильного» и «неправильного» стилей менеджмента.
• Стиль производителя, стиль администратора, стиль генератора идей, стиль интегратора.
• Характеристики «защитного» поведения каждого стиля.
• Основные «неправильные» стили менеджмента.
• Диагностические индикаторы каждого «неправильного» стиля: поведение на собраниях, отношение к подчиненным, типичные жалобы.

Как работать с людьми разных стилей.

• Как вести себя с «Производителем» и «Героем одиночкой».
• Как вести себя с «Администратором» и «Бюрократом».
• Как вести себя с «Генератором идей» и «Поджигателем».
• Как вести себя с «Интегратором» и «Горячим сторонником».

Как улучшить свой стиль.

• Улучшение поведения носителей стилей.
• Улучшение качества коммуникаций носителей стилей.
• Улучшения навыков принятия решений.
• Улучшение процесса формирования команды.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.