BABOK Guide 3.0: управление жизненным циклом требований: Курсы

Подробнее о программе

1. Назначение и задачи управления жизненным циклом требований;
2. Виды отношений между требованиями, цели и способы их трассировки;
3. Цели поддержания требований и способы их повторного использования;
4. Методы приоритизации требований;
5. Анализ и отработка влияния изменений требований;
6. Разрешение конфликтов и получение одобрения требований;
7. Особенности управления требованиями в Agile-подходах;
8. Отработка навыков управления требованиями на примерах;
9. Разбор примеров вопросов сертификационного экзамена.

Руководство по своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международный признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для решения этих задач.    Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, при описании характерных задач бизнес-анализа не объясняется, когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны быть способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой.   Целью данного курса является преодоление этих трудностей. Систематическое изложение задач управления требованиями сопровождается подробными пояснениями на примерах из личного опыта инструкторов и мировой практики. Рассматриваются особенности управления требованиями в Agile-подходах. Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA и разбираются примеры вопросов сертификационного экзамена.

Скрыть подробности