Антикризисный стратегический менеджмент: Программа переподготовки

Модуль по антикризисному управлению 

1. Сущность, свойства и типология кризисов

2. Государственное антикризисное регулирование

3. Несостоятельность и банкротство

4. Юридические процедуры банкротства

5. Деятельность антикризисных управляющих

6. Жизненный цикл кризиса в развитии организации

7. Сущность и технология антикризисного управления

8. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

9. Диагностика кризисных ситуаций

Модуль по оценке бизнеса

1. Теоретические основы оценочной деятельности

2. Технология оценочной деятельности

3. Особенности оценки отдельных видов активов

Модуль по управлению проектами

1. Проектный цикл, подсистемы, функции и методы управления проектами

2. Бизнес-план проекта

3. Сетевое планирование

4. Управление командой, коммуникациями, стоимостью и рисками проекта

5. Управление портфелем проектов

Модуль стратегического менеджмента

1. Теоретические основы стратегического менеджмента

2. Стратегический анализ

3. Общие стратегии

4. Стратегии с учетом различных факторов

5. Стратегическая диверсификация

6. Реализация стратегии

Модуль по бизнес-планированию

1. Содержание бизнес-плана

2. Описание вида деятельности, продукции

3. Анализ рынка

4. Производственный, организационный, маркетинговый и финансовый планы.

5. Управление рисками.

6. Разработка и реализация бизнес-плана.

Более подробная программа может быть выслана по запросу, сделанному или по телефону ВШБ ГУУ, или отправленному на электронный адрес школы.

График проведения занятий – свободный, ограничений по дате начала и расписанию занятий нет.

По окончании обучения выдается: Диплом ГУУ установленного образца о профессиональной переподготовке с правом осуществления профессиональной деятельности в области антикризисного и стратегического управления.

В случае специализации по антикризисному стратегическому менеджменту это могут быть:

• управление организацией и ее развитием;
• управление проектами (процессами) в организации;
• управление технологиями в организации;
• управление оперативными процессами в организации;
• реализация процедур финансового оздоровления, банкротства.

Диплом о переподготовке – неплохая альтернатива второму высшему образованию, особенно для специалистов, получивших «первое высшее» в других областях. При этом результат будет получен всего за 7 месяцев.