Эффективный руководитель: как развить управленческие компетенции: Тренинг

В программе тренинга:

Современный руководитель – какой он?

§  Что должен знать и уметь эффективный управленец.

§  Главные качества успешного руководителя.

§  Основные управленческие функции.

Эффективные методы постановки и достижения цели

§  Планирование – одна из ключевых компетенций руководителя.

§  «Что мы имеем?» – полная информация, оценка ресурсов, распределение задач.

§  Что важнее: представить или сформулировать свою цель? Реальные и идеальные цели.

§  Правила постановки целей по критериям SMART.

«Никогда не делай того, что могут сделать другие» - принципы делегирования

§  Как управленцу оптимизировать своё время? Научиться грамотному делегированию!

§  Почему руководителю так сложно передать свои полномочия.

§  Как максимально доступно объяснить подчиненному, чего вы от него хотите.

§  «За» и «против»: что можно и что нельзя делегировать.

Это модное слово – «мотивация»

§  Когда подчиненные с радостью выполнят ваши поручения.

§  Почему одна и та же система мотивации не работает в применении к разным сотрудникам.

§  «Деньги – не главное!». Нематериальная мотивация – бальзам на душу руководителя.

Контроль прежде всего!

§  Как научиться «держать всё под контролем».

§  Почему подчиненные не любят, когда их контролируют.

§  Когда нужно доверять, а когда – проверять.

Когда, кому и как можно сказать всё, что о нём думаешь

§  Для чего нужна система обратной связи.

§  Правила предоставления и критерии эффективной обратной связи.

§  Как правильно критиковать подчиненных.

§  Что, если подчиненные критикуют вас.

Как из подчиненных-единоличников создать эффективную команду

§  Стили руководства. Оценка вашего собственного стиля.

§  Особенности управления командой.

§  «Разделяй и властвуй» – как правильно распределить обязанности между подчиненными.

§  Основные типы сотрудников: что кому поручить и как кого замотивировать.

Описание тренинга здесь http://pro-business.su/lead/effect.html