Менеджмент в здравоохранении. Управление эффективностью медицинского учреждения: Семинар

1. О внесении изменений в законодательстве РФ в области здравоохранения:
   • последние изменения в законодательстве об ОМС; введение КСГ;
   • политика финансирования медицинских учреждений в соответствии с 349-ФЗ;
   • влияние 323-ФЗ, 99-ФЗ и 317-ФЗ на деятельность медицинских организаций и медицинских работников;
   • применение 44-ФЗ о новой системе закупок относительно медицинской деятельности;
   • специальная оценка условий труда в соответствии с 426-ФЗ.
2. Изменения в трудовом законодательстве относительно сферы здравоохранения. Нормативно-правовая база, регламентирующая оплату труда и трудовые отношения в системе здравоохранения. Особенности контрактов, заключаемых с руководителями медицинских учреждений.
   Профессиональный стандарт как основной документ, определяющий требования к квалификации и самостоятельности работника. Проект профессионального стандарта. Соотношение профессионального стандарта с новыми требованиями к аккредитации медицинских работников. Перспективы изменения трудовых договоров в рамках внедрения профессионального стандарта. Приведение должностных обязанностей работников в соответствие с профессиональным стандартом. Функциональная карта вида профессиональной деятельности.
3. Права, обязанности, ответственность учреждения, руководителя, должностного лица, работника, правоприменительная практика. Юридическая защита руководителя ЛПУ. Защита чести и достоинства медицинского работника. Взаимоотношения с вышестоящими органами.
4. Управление и мотивация медицинского персонала. Процедуры и методы. Психологический климат внутри коллектива. Техника борьбы с профессиональным выгоранием.
5. Конкуренция в здравоохранении. Разработка стратегии медицинской деятельности медучреждения. Ориентированность на пациента.
6. Эффективность деятельности медицинского учреждения. Интенсивное использование имеющихся ресурсов. Обеспечение прогрессивного развития медицинского учреждения в долгосрочной перспективе.
7. Управление качеством медицинской помощи. Система менеджмента качества. Сертификация по ISO 9001:2008. Опыт практического внедрения в Санкт-Петербурге. Аккредитация JCI - "золотой медицинский стандарт".
   Применение технологии "Бережливое производство" в здравоохранении как метода оптимальной организации бизнес-процессов.
8. Алгоритмы внедрения системы эффективного контракта. Разработка должностных обязанностей с учетом новых требований и законов. Стимулирующие выплаты. Обзор нарушений трудового законодательства в части перевода на эффективный контракт. Опыт Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
9. Показатели, используемые для оценки медицинских работников, основанные на системе оплаты труда, системе нормирования труда, системе оценки эффективности деятельности работников. Как работают критерии оценки - объемные и качественные? Нормирование труда - новые подходы. Основные виды стимулирования работников (на достижение установленных показателей, на увеличение доходов, на экономию ресурсов и т.д.).
10. Платные услуги (в т.ч. ДМС) как источники дополнительных средств для ЛПУ. Сдача в аренду имущества. Расходование средств, полученных от деятельности, "приносящей доход". Как сочетать платную и бесплатную медицинскую помощь. Программа госгарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) по теме "Менеджмент в здравоохранении. Управление эффективностью медицинского учреждения", лицензия № 0531 от 04.02.2013 г.   Период оказания услуги по очно-заочной форме с 6 по 17 октября 2014 года (очная часть - с 13 по 17 октября 2014 года)