1. Предприятие как бизнес-система. Внешняя и внутренняя среда организации. Определение и характеристики внешней среды. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия. Внутренняя среда организации. Система внутренних переменных организаций. Основные подходы к измерению объемов работ предприятия.
2. Доходы и расходы предприятия при осуществлении деятельности. Спрос и предложение. Ценовые факторы воздействия на спрос. Схема распределения доходов. Расходы на производство продукции (оказание услуг). Классификация расходов. Производственный рычаг, точка безубыточности Система учета затрат. Activity Based Costing как подход к распределению издержек предприятия по видам работ (услуг). Оптимизация управления расходами на предприятии.
3. Актуальный менеджмент. Принципы, функции и методы управления. Временной аспект в управлении. Эффективность и результативность менеджмента предприятия. Организационные структуры управления, линейные и функциональные полномочия. Проблемы разделения труда и делегирования полномочий. Требования к эффективной организационной структуре.
4. Планирование как неотъемлемая компонента эффективного менеджмента. Система планов предприятия. Логика и методы планирования. Бюджет – рабочий документ или мода? Контроль реализации планов.
5. Персонал как ресурс компании. Мотивация. Современные теории.
6. Финансы: цели, функции, управления финансами; структура финансового менеджмента. Финансовый менеджер на предприятии. Финансовые риски. Основные финансовые документы.
7. Немного о разном, но важном в деятельности компании. Нормирование. Стандартизация. Отклонения. Контроль. Показатели. Система сбалансированных показателей.
Частый спор: Менеджмент - Наука? Искусство? Интуиция? Расчет?
Не стоит спорить, примите участие в семинаре "Логика бизнеса". Программа обучения познакомит слушателей с теорией и методологией управления компанией, актуальным опытом менеджмента, систематизирует теоретические и практические знания. Участникам семинара будут предложены как виденье автора программы, так и иные точки зрения.
Эффективное интенсивное управление на основе комплексного подхода, понимание, что компания единый организм, недопущение часто существующей на практике конфронтации между линейным и функциональным менеджментом, между маркетингом, финансами, управлением персоналом...
Улучшайте качество менеджмента по всем направлениям деятельности, но не одного направления за счет другого. Кризис время не просто действовать, но действовать, опираясь на знания, опыт, информацию. Позволю за собой оставить два вопроса- Наука? Расчет? Что касается Искусства и Интуиции за Вами.
Цели семинара: ознакомить слушателей с теоретическими основами и методологией управления предприятием. Изучить передовой опыт ведущих российских и иностранных предприятий в области менеджмента и экономики бизнеса, систематизировать и обновить теоретические и практические знания менеджеров среднего звена
Стоимость участия в семинаре – 30 000 рублей
В стоимость включается: раздаточный материал, обеды, кофе-брейки, канцелярские принадлежности
Стоимость онлайн участия - 20 000 рублей
В стоимость включается: участие в семинаре в формате онлайн, раздаточный материал, запись семинара
Специалист по кадрам
