Корпоративное управление: Семинар

1. Что такое корпоративное управление?
   • Определение корпоративного управления
   • Факторы, способствующие квалифицированному корпоративному управлению
   • Примеры неэффективности корпоративного управления
   • Преимущества эффективного корпоративного управления
2. Ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления
   • Структура, состав, принципы и эффективность работы Совета директоров компании
   • Структура комитетов при Совете директоров
   • Социальная, этическая ответственность, обязательства компании по охране окружающей среды
   • Прозрачность и раскрытие информации
   • Стратегическое планирование, бюджетирование, мониторинг выполнения
   • Управление рисками
   • Внутренний аудит
3. Лучшая практика корпоративного управления
   • Закон Сарбейнса-Оксли в США
   • Кодекс корпоративного управления в Великобритании: Кодекс Кэдбери, работа над Кодексом лучшей практики корпоративного управления
   • Принципы корпоративного управления, разработанные OECD — Организацией по экономическому сотрудничеству и развитию
   • Реформа корпоративного управления в Центральной и Восточной Европе
4. Совершенствование корпоративного управления в России — распоряжение ФКЦБ от 4 апреля 2002 года
5. Система внутреннего контроля как основа корпоративного управления
   • Контроли корпоративного уровня; практическое задание: разработка системы оповещения о недостатках
   • Общие компьютерные контроли
   • Контроли в бизнес-процессах
6. Сравнительный анализ требований к системе корпоративного управления
   • NYCE
   • NASDAQ
   • London Stock Exchange
7. Рейтинги корпоративного управления

Сертификаты

• Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Корпоративное управление» в компании PwC.

Семинар поможет решить практические задачи

• Рассмотреть ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления
• Определить пути совершенствования системы корпоративного управления компании
• Изучить преимущества эффективного корпоративного управления на примерах лучшей практики ведущих компаний.

Почему Академия PwC

• Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
• Специально разработанные учебные материалы и практические задания
• Примеры из опыта работы ведущих российских и иностранных компаний
• Атмосфера заинтересованности на занятиях, дискуссии и работа в мини-группах.

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед.  

В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.