Как достичь устойчивого роста результатов бизнеса? Для владельцев и менеджеров малого бизнеса: Тренинг

«Как заставить свой бизнес работать как «швейцарские часы»?»

Более 40 участников из Алтайского и Красноярского края, Новосибирской и Кемеровской области.

Уникальность проекта:

• В течение 6 дней Вы получаете навыки управления в процессе реальной «стажировки» в реальной организации;

• Решаете конкретные проблемы, используя только успешные, только проверенные и практичные методики и инструменты управления.

• В свою компанию Вы вернетесь с четким планом, что делать по построению системы бизнеса.

Продолжительность: 6 дней, 4 блока в день по 1 часу 30 минут; с 09.00 до 17.00 часов (с часовым перерывом на обед с 12.00 до 13.00).

Новый формат: бизнес стажировка, управление реальным бизнес–объектом! Разработан, специально для владельцев и руководителей компаний малого бизнеса.

Вы приобретаете реальную бизнес практику, эффективные решения для бизнеса и роста прибыли, новые контакты, обмен опытом, мировая практика от специального гостя Мишеля Мулена!

Цель бизнес стажировки: не научить вас, а вместе с вами построить бизнес как самостоятельную систему на реальном бизнес объекте. Вы полностью погружаетесь в процесс управления. Вы решаете задачи реального бизнеса, а не отдельные кейсы.

Формат работы:

1. Краткая презентация бизнес инструмента;

2. Применение инструмента (использование для подготовки решения) в командах собственников и топов (применительно к бизнесу);

3. "Разбор полетов" - анализ успешности работы ведущими и группой, исправление ошибок, доработка Ваших решений;

4. Внедрение решения;

5. Оценка успешности внедрения.

А также:

• Персональные консультации по Вашему бизнесу;

• Обмен опытом с коллегами-владельцами и руководителями, новые перспективные деловые контакты;

• Драйв созидания, позитив!

ПРОГРАММА

1 день.

Успешная бизнес система: топ - методы и инструменты. Вечерний костер успешных решений

2 день

Рабочие задания. Анализ текущей ситуации в реальной организации туристического бизнеса. Сбор информации среди сотрудников Туркомплекса «Усадьба Саржевских» и её обработка. Темы:
-Анализ внешней среды
- Анализ внутренней среды
– Бюджетирование
Мастер – класс от Мишеля Мулена.

3 день

Рабочие задания. Определение целей и стратегии. Проектирование бизнес-процессов, структуры и систем мотивации. Темы:
- Целеполагание бизнеса
– Выстраивание бизнес-процессов
– Выстраивание структуры и культуры
– Постановка ключевых показателей деятельности
- Выстраивание систем материальной и нематериальной мотивации.
Вечерний костер успешных решений

4 день

Рабочие задания. Внедрение изменений в деятельность реальной организации туристического бизнеса. Темы: Планирование, управление проектом.

5 день

Оценка полученных результатов. Мини обзоры и кейсы. Темы: -Контур управления
– Тайм-менеджмент
– Управленческие решения.

6 день

проектирование реальных изменений в компаниях. Подведение итогов Школы. Темы:
- Планирование изменений
- Управление изменениями.

Форматы участия:

1. Бизнес стажировка для продвинутых менеджеров (3 дня) 27-30 июля 2014г.

Стоимость:

• ECONOMY - 18 100 руб.
• STANDART - 22 000 руб.
• VIP - 28 000 руб.

2. Бизнес стажировка для малого бизнеса (6 дней) 25-31 июля 2014 г.

• ECONOMY - 32 000 руб.
• STANDART - 38 000 руб.
• VIP - 48 000 руб.

Командам от 3 человек скидка 10%