Эффективные решения: Курсы

	Организатор	Регион	Стоимость


City Business School (5.91)		Москва	9 600 руб. руб. 9,600.00 за 10 ак. часов

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Курсы

Тип мероприятия: Открытые

Анонс программы

Основой любой управленческой деятельности является принятие решений. Оттого, насколько успешно менеджер предприятия умеет принимать и применять решения, зависит, в конечном счете, эффективность работы всей организации. Принятие решений – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. В общих чертах, именно эти процессы и составляют основное содержание деятельности руководителя. Для повышения эффективности принимаемых решений можно применять различные методы их разработки и оптимизации. Облегчают принятие решений инструменты визуализации: причинно-следственные диаграммы,"дерево" вариантов, двухмерные матрицы, списки. Управление рисками, учет личностного профиля мышления и национального менталитета, а также применение поэтапного подхода к принятию решений существенно повысят вероятность успеха в достижении поставленных целей.

Описание программы

Классификация решений по критериям.
Алгоритм принятия управленческих решений:
- Модель Саймона: 6 этапов принятия управленческих решений. Круговая модель.
- Инструменты визуализации, облегчающие принятие решений.
Принятие решений в условиях неопределенности:
- Метод управления рисками.
- Правила принятия решений в условиях неопределенности.
Барьеры на пути принятия решений. Сравнение моделей «экономического человека» и «административного человека».
Стиль принятия решения и психологические особенности личности. Личностные профили решений.
Характер принимаемых решений в зависимости от национального менталитета. Характеристики различия в национальной ментальности.
Современные теории принятия решений.

Цели и задачи курса

Повышение эффективности управленческих решений.
Формирование навыков применения инструментов разработки и оптимизации ...

Подробнее о программе

Классификация решений по критериям.
Алгоритм принятия управленческих решений:
- Модель Саймона: 6 этапов принятия управленческих решений. Круговая модель.
- Инструменты визуализации, облегчающие принятие решений.
Принятие решений в условиях неопределенности:
- Метод управления рисками.
- Правила принятия решений в условиях неопределенности.
Барьеры на пути принятия решений. Сравнение моделей «экономического человека» и «административного человека».
Стиль принятия решения и психологические особенности личности. Личностные профили решений.
Характер принимаемых решений в зависимости от национального менталитета. Характеристики различия в национальной ментальности.
Современные теории принятия решений.

Цели и задачи курса

Повышение эффективности управленческих решений.
Формирование навыков применения инструментов разработки и оптимизации управленческих решений.
Освоение критериев и правил рационального подхода при принятии решений в условиях неопределенности.
Изучение влияния личностных характеристик и национального менталитета на характер принимаемых решений.

Слушателей ждут: 10 часов обучения, 2 тренажера, 10 тестов.

По окончании обучения выдается сертификат.

Скрыть подробности

Контактная информация

City Business School
study@e-mba.ru
ул. Горбунова, д. 2, стр. 3, эт. 4, кампус В 412
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 480 руб. (5%)