Курсы — общее управление

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оценке эффективности работы торгового центра. Алгоритм работы с арендаторами с целью обеспечения максимальной загрузки площадей. Обобщенный опыт коллег в сфере управления торговым центром. Методику практического использования показателей оценки эффективности работы ТЦ.

В курсе изложены базовые положения менеджмента организации. Предложена оригинальная трактовка смысла и содержания менеджмента как взаимодействия руководителей и исполнителей в процессе управления организацией. Раскрыты функции менеджмента, методы и инструменты воздействия руководителей на поведение исполнителей. Проанализировано влияние внешней и внутренней среды, организационной культуры,

Цель программы: освоение участниками теории и практики формирования команд на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций.

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих знать основные понятия и инструменты теории финансового анализа, содержание и аналитическую ценность основных финансовых отчетов, основы расчета и анализа современной системы показателей, характеризующих финансовое состояние компании, рассчитывать на основе типовых методик и действующих рекомендаций базовые показатели,

Знаете ли вы, что в информационной базе системы "Консультант-плюс" содержится порядка 4 900 документов, так или иначе затрагивающих оценочную деятельность? Знание тенденций и изменений в Законодательстве - есть одно из слагаемых, позволяющих специалистам предоставлять отчеты об оценке, которые полностью юридически корректны.
На данном курсе преподаватели занимаются с вами в удобном дистанционном

Основной принцип менеджмента - это люди. И это не просто красивый лозунг. Для любого управленца нужны знания, опыт и саморазвитие - это то, без чего современный руководитель не сможет существовать. Поэтому каждый управленец должен постоянно учиться, активно участвовать в принятии сложных решений и вникать в проблемы, для того чтобы успешно развивать свою компанию, руководить стратегическими

Программа профессиональной переподготовки "Экономика и менеджмент в инфокоммуникациях" впервые была предложена на рынок образовательных услуг ФППК в 2013 году. Программа подготовлена ведущими специалистами-исследователями в области управления производством, в соответствии с пожеланиями практиков - руководителей производственных предприятий.

Без качественной финансовой компоненты решения руководителя могут вести к плохому финансовому состоянию бизнеса/организации. В ходе семинара предусмотрено поэтапное обучение руководителя финансовой грамотности по 5-ти уровням, каждый из которых повысит качество принимаемых управленческих решений. Участники узнают, как посчитать финансовый результат и определить успешность бизнеса через основные

В процессе курса слушатели будут защищать модели своих процессов, а также предложения по их оптимизации. В итоге курса будет разработан план внедрения процессного управления в организации Заказчика.

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих знать основные понятия и концепции в области корпоративных финансов, теории влияния структуры капитала и дивидендных выплат на рыночную стоимость компании; строить прогнозы денежных потоков по заданным параметрам развития отрасли и выбираемой операционной, инвестиционной и финансовой стратегии компании; обосновывать меру

Согласно статистики, 80% организаций не сдают второй годовой баланс. После прохождения наших курсов, люди создают холдинги и успешно управляют ими.
Мы готовим профессионалов в управлении.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оценке эффективности работы торгового центра. Алгоритм работы с арендаторами с целью обеспечения максимальной загрузки площадей. Обобщенный опыт коллег в сфере управления торговым центром. Методику практического использования показателей оценки эффективности работы ТЦ.

Курс "Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с BPMN 2.0" представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) BPMN.

Международная программа профессиональной подготовки "Маркетинг и реклама в бизнесе" впервые была предложена на рынке образовательных услуг 2013 году. Программа включает получение знаний по применению принципов и правил маркетинга, рекламы и связей с общественностью, овладение практическими навыками использования маркетинговых и PR-инструментов, нацеленных на повышение эффективности и

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе наставничества.

Курс @Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с UML@ представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) UML.

Программа Mini-MBA - для тех, кто хочет быстро получить основные знания и навыки, необходимые для успешной управленческой деятельности, выйти на новый уровень или начать новый бизнес!

Приглашаем на вебинар "СIMA Е2 – Project and Relationship Management (Управление проектами и взаимоотношениями)".

Все проекты имеют уникальные характеристики, но нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Десять этапов технологии гарантируют успех, облегчают вам возможность начать их применять.
Вы получите Индикаторы Вероятности Успеха (PSI), которые были проверены на практике нескольких тысяч проектов, вы можете оценивать проекты, вы можете наиболее

Многолетняя практика работы с управленцами разного уровня показала, что грамотных и эффективных руководителей очень мало. Основная причина в том, что нет школы менеджмента. В большинстве компаний система обучения руководителей практически отсутствует. Как правило руководителем назначают самого способного исполнителя и дальше сотрудник развивается по карьерной лестнице. Новоиспеченный руководитель