Курсы — общее управление

Одна из основных функций руководителя – постановка задач своим подчиненным. Исследователи П. Херси и К. Бланшар разработали методику по которой всех сотрудников можно условно поделить на 4 категории: "лентяй - якорь", "новичок", "звезда" и "угасающая звезда".
На тренинге вы узнаете, как ставить задачи, чтобы "новичка" и "угасающую звезду" переводить в состояние "звезда", как не допускать

Академия PwC приглашает на презентацию новой программы "Диплом CIMA. Управление бизнесом". Узнайте подробнее об изменениях в престижной международной квалификационной программе и подготовке в Академии PwC.

Вы управляете людьми. А люди все разные. Странно предполагать, что один и тот же инструментарий управления будет одинаково успешно работать с разными людьми. Инструментарий можно и нужно дифференцировать, учитывая особенности подчиненных. О том, как это сделать (с конкретными инструментами, рекомендациями и примерами) Вы узнаете на авторском мастер-классе Бориса Жалило.

Внутрифирменное бюджетирование - сложная система, которая включает важные элементы, взаимосвязанные друг с другом: Методологическая модель; Программа с настроенной бюджетной моделью; Регламенты бюджетирования; Обученный и мотивированный персонал. При создании системы бюджетирования важно, чтобы все вышеперечисленные элементы были детально спроектированы и качественно внедрены.

Что необходимо делать, чтобы полностью раскрыть человеческий капитал, создать и сохранить эффективные команды и сделать свои компании саморазвивающимися организациями?

В каждой организации есть «главный». Обычно это владелец компании, либо директор, а очень часто в одном лице соединяются оба этих поста. Также в компаниях есть совет директоров, или как он называется в АдминТехнологии – Исполнительный Совет.
Исполнительный совет – совет, состоящий из главных руководителей организации. Это самый главный управляющий орган организации. Цель исполнительного совета

Приглашаем Вас 24 апреля посетить бесплатный вебинар Центра обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана "Текучесть персонала: как с ней работать". Обучение принесёт полезные знания, которые пригодятся в Вашей профессиональной деятельности, а возможно, откроет для Вас новые карьерные перспективы.

Бесплатный вебинар "Инструменты эффективного руководителя" состоится в Центре компьютерного обучения "Специалист"при МГТУ им. Н.Э. Баумана 18 апреля 2015 г. Как следует из его названия, рассчитан он на людей, которые принимают решения на уровне целой организации или ее структурного подразделения.

Основная цель вебинара – изучения новелл в законодательстве о банкротстве физических лиц. Построение алгоритмов работы с должниками - физическими лицами в свете нового законодательства о банкротстве физических лиц.

Используя Административную технологию управления, любой бизнес можно масштабировать, при чем в любых количествах, от 2-х магазинчиков до представительств в сотнях городов по всему миру. Примеры такого развития можно приводить часами, но что объединяет такие бизнесы? Ответ простой - правильная технология управления.

Вебинар будет носить практически характер. Вашему вниманию будет представлено множество примеров по формированию корпоративной политике, подробно разобраны основные ошибки по PR- и рекламной компании, предстоит практическая работа по составлению плана действий. О том, как на практике реализовать стратегические планы и проекты взаимосвязей с государственными структурами, как обойти острые моменты

На вебинаре Вы узнаете об инструментах прогнозирования и моделирования финансового состояния предприятия. Часто эту задачу путают с бюджетным планированием, хотя в методологическом и организационном плане - это разные технологии.

В программе: что такое управление инвестициями и гостиничной недвижимостью для генерального управляющего; стратегия и план продаж при подготовке проекта отеля; современные отделочные материалы, как фактор снижения эксплуатационных затрат; почему высококлассный сервис не заменит идеально работающую сантехнику; реновация отеля в условиях изменяющихся рыночных условий и потребностей клиентов.

Битрикс24 поможет руководителям ещё эффективнее управлять персоналом, финансистам контролировать выполнение планов, а бизнесу в целом стать ещё успешнее.

Финансовое планирование - один из сильнейших инструментов Административной Технологии. Многие бизнесмены согласятся с таким заявлением - "Наведите порядок в финансах и Вы наведете порядок во всей организации".

В ходе вебинара вы узнаете как быстро и просто организовать приём платежей с помощью банковских карт, какие существуют подводные камни на рынке эквайринга, как сэкономить время, силы и деньги на подключении к эквайрингу и какие выгоды можно из этого извлечь.

Искусство управления персоналом организации сродни работе дирижера, при этом сам оркестр это набор музыкальных инструментов, которым в свою очередь требуется тонкая настройка и слаженное взаимодействие. Кто этот человек, кто отвечает за, пожалуй, один из главных элементов, без которых не зазвучит целый оркестр, за настройку? Настройка "настройщика" или по каким правила должен играть в интересное

Итак, вы теперь с нами. Вы зарегистрировали компанию в "Битрикс24" и теперь думаете, с чего же начать: Как перенести устоявшиеся годами рабочие процессы из offline в online, ведь будет в разы быстрее? Как учесть специфику бизнеса? И самое главное, как преодолеть естественное сопротивление коллектива всему новому? 4 марта мы пошагово разберем эти вопросы. Специально для тех, кто в самом начале

Бизнес кажется сложным и запутанным, а прибыль не оправдывает ожиданий? Тогда лучший вариант для Вас - бесплатный вебинар "3 бизнес-инструмента для увеличения прибыли".
Вы познакомитесь с основными инструментами административной технологии управления, позволяющих привести компанию к процветанию и росту даже в условиях экономического кризиса!

Вебинар посвящен проблематике разделения бухгалтерского и управленческого учета в компании. Предотвращения нецелевого расходования средств и анализу эффективности работы подразделений и проектов. Вы узнаете как легко использовать данные бухгалтерии для контроля денежных потоков, не прибегая к изменению типовых продуктов компании 1C с использованием мобильных устройств.