C открытой датой
|
Менеджер по развитию персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
37 500 руб.
|
Участники получат прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного выполнения функций менеджера по развитию персонала: организации обучения, оценки персонала, анализа и описания должностей, создания Учебного Центра
|
|
|
C открытой датой
|
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Участники семинара освоят навыки планирования, контроля и обучения своих подчиненных для повышения эффективности работы подразделения/компании.
|
|
|
C открытой датой
|
Современные подходы к мотивации персонала в компании
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Как разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени соответствовала бы целям и ситуации в компании? Можно ли управлять мотивацией? Какие стимулы использовать? Как при разработке компенсационного пакета учесть и интересы сотрудников, и интересы работодателя?
|
|
|
C открытой датой
|
Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Как организовать систему отбора для разных категорий персонала? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочное интервью? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет?
|
|
|
C открытой датой
|
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.
|
|
|
C открытой датой
|
Построение системы мотивации персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.
|
|
|
C открытой датой
|
Развитие управленческих навыков
в
Русская Школа Управления, РШУ
|
Москва
|
47 900 руб.
|
Цели семинара: повышение управленческой квалификации руководителей высшего и среднего звена, линейных руководителей, начинающих управленцев, собственников бизнеса. Семинар построен на основе активных форм обучения: решении кейсов и практикумов.
|
|
|
C открытой датой
|
Директор гостиницы
в
Русская Школа Управления, РШУ
|
Москва
|
55 500 руб.
|
иректор гостиницы - персона, которая руководит и несет ответственность, не только за коммерческую составляющую, рекламную и маркетинговую политику, но и сервисную службу. Программа дает знания, не только о предмете, но и управленческих навыках , навыках построения эффективной структуры гостиницы , распределения функций, определения показателей эффективности, создания оптимальной системы
|
|
|
C открытой датой
|
Бережливые технологии Lean
в
ГАРСЕСС, ООО | GUARCCESS LLC
|
Москва
|
19 900 руб.
|
Семинар построен на базе практического опыта применения Лин-технологий в условиях российского и зарубежного рынков, является квинтэссенцией лучших Лин-практик, методов и технологий, содержит значительный объем теоретического материала, подкрепленного упражнениями для закрепления навыков использования практического инструментария. Семинар состоит из трех разделов: концепция и составляющие Lean
|
|
|