Курсы — общее управление

Ведущий поделится своим опытом, как выживать в трудные времена.

Вебинар будет полезен владельцам малого и среднего бизнеса, проводится с целью помочь определить точки роста вашей компании и понять, как выйти на новый уровень.

Для тех, кто хочет реально оценить работу компании, научиться прогнозировать дальнейшие действия и принимать грамотные управленческие решения.

Вебинар проводится с целью дать рабочие инструменты управления собственникам бизнеса, потренировать их на самом вебинаре, чтобы они лучше справлялись с возникающими ситуациями.

Приглашаем на вебинар "Принятие решений в условиях неопределённости".

Специалист по антикризисному управлению Елена Аверичева поможет разобраться в новой реальности, и настроить бизнес на новый вектор развития.

На вебинаре вы узнаете, как выглядит любая система управления. А также познакомитесь с инструментами и методами ее построения.

На вебинаре вы узнаете о том, почему мы не достигаем поставленных целей. Разберете ошибки и поймете, как приблизить себя к заветному результату.

На вебинаре речь пойдет о том, как с нуля выстроить стратегию управления продажами. Узнаете о методиках продаж, технологиях ведения переговоров и сложностях, которые могут возникнуть в процессе.

На вебинаре вы узнаете, как четко и быстро рассказывать партнерам о вашей идее. Узнаете, как правильно принимать решения и повышать эффективность организации. Обсудите, как построить компанию мечты. Рассмотрите главные ошибки предпринимателей в ходе развития бизнеса.

На вебинаре вы узнаете, кто такие Зеты, как подружить поколения Х, У и Z, сформировать эффективное командное взаимодействие для достижения поставленной цели компании.

Сегодня каждый руководитель озадачен поиском эффективных решений для развития своего дела. Привычное бизнес-мышление теряет актуальность: чтобы быть успешным, нужно думать наперед и выходить за привычные рамки. Вебинар заинтересует тех, кто готов искать новые концепции и предъявлять высокие требования, прежде всего, к себе самому.

Разные поколения, разные подходы в установлении контакта и развитии отношений. Как выстроить долгосрочные отношения, приносящие прибыль? Участники получат краткое описание поколений XYZ на примере сотрудников компании. Почему одним достаточно сказать: "надо" и все будет сделано, а другие, пока не увидят смысла, не сдвинуться с места? Кого выбирать в сотрудники и как построить команду? Чек-лист:

В программе вебинара: воркшоп по созданию финансовой модели и лайфхаки по масштабированию бизнеса.

Приглашаем на вебинар о франчайзинге для предпринимателей.

На вебинаре будут разобраны все инструменты стратегического управления. Через карту бизнес-процессов компании вы узнаете, где находится процесс стратегического управления. Что такое выход в операционку и что такое стратегическое управление, и почему это разные вещи.

На вебинаре вы узнаете, как превратить действующий бизнес в крепкую франчайзинговую сеть, что для этого нужно и сколько можно заработать.

На вебинаре вы узнаете про инструменты, которые можно использовать для ускорения запуска продуктов. Главная задача — дать вам практический framework, новую «линзу», чтобы собрать модель собственного ракетоносителя из инструментов и кейсов вашей и других продуктовых команд.

Через этот вебинар будет представлен коучинговый подход в управлении, участники смогут попробовать инструменты коучинга на практике.

Многие предприниматели, руководители сталкиваются рано или поздно с тем, что все делать самому больше нет сил. Вроде бы контролируешь, задания даёшь, а смотришь на результат — и думаешь «Лучше бы сам сделал». Но сил и времени уже не хватает.